<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607</id><updated>2011-12-22T21:10:42.231-08:00</updated><category term='Emmanuel HENRY de formaction-institut.com'/><category term='tégie d&apos;Entreprise'/><category term='MASTER FEDE FINANCE NANCY FORMACTION INSTITUT'/><category term='OFFRE DE STAGES'/><category term='Master Fédé Finance Nnacy'/><category term='Master Fédé Finance Nancy'/><category term='Catherine LAMOTHE LOMBARD et Emmanuel HENRY  de formaction-institut.com'/><category term='Formation BTS MUC et  BTS AG.'/><title type='text'>.</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><link rel='next' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default?start-index=101&amp;max-results=100'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>572</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-2602495424962446434</id><published>2011-12-22T21:10:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T21:10:42.242-08:00</updated><title type='text'>MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY</title><content type='html'>MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href=" http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br /&gt;• Budget de communication&lt;br /&gt;• Positionnement, marketing-mix&lt;br /&gt;• Stratégie de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Plan de campagne&lt;br /&gt;• Marché publicitaire et audience des médias&lt;br /&gt;• Hors média&lt;br /&gt;• Médiaplanning&lt;br /&gt;• Mesure de l’efficacité des actions de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management des ressources humaines&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Dynamique des comportements, mobilisation des hommes&lt;br /&gt;• Communication interpersonnelle, dynamique des groupes&lt;br /&gt;• Structure, culture et changement organisationnels&lt;br /&gt;• Outils du management socio-économique&lt;br /&gt;• Gestion du temps, qualité totale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Commerce international&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Etude et veille des marchés étrangers (marketing international, géopolitique, outils de gestion, cadres juridiques)&lt;br /&gt;• Vente à l’export (prospection et suivi de clientèle, communication et management interculturel, négociation, vente)&lt;br /&gt;• Gestion des opérations d’import/export (marketing achat et techniques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présentation d’une mission professionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Synthèse de la démarche stratégique&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-2602495424962446434?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/2602495424962446434/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=2602495424962446434' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/2602495424962446434'/><link rel='self' type='application/atom+xml' 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EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br /&gt;• Budget de communication&lt;br /&gt;• Positionnement, marketing-mix&lt;br /&gt;• Stratégie de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Plan de campagne&lt;br /&gt;• Marché publicitaire et audience des médias&lt;br /&gt;• Hors média&lt;br /&gt;• Médiaplanning&lt;br /&gt;• Mesure de l’efficacité des actions de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management des ressources humaines&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Dynamique des comportements, mobilisation des hommes&lt;br /&gt;• Communication interpersonnelle, dynamique des groupes&lt;br /&gt;• Structure, culture et changement organisationnels&lt;br /&gt;• Outils du management socio-économique&lt;br /&gt;• Gestion du temps, qualité totale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Commerce international&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Etude et veille des marchés étrangers (marketing international, géopolitique, outils de gestion, cadres juridiques)&lt;br /&gt;• Vente à l’export (prospection et suivi de clientèle, communication et management interculturel, 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EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br /&gt;• Budget de communication&lt;br /&gt;• Positionnement, marketing-mix&lt;br /&gt;• Stratégie de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Plan de campagne&lt;br /&gt;• Marché publicitaire et audience des médias&lt;br /&gt;• Hors média&lt;br /&gt;• Médiaplanning&lt;br /&gt;• Mesure de l’efficacité des actions de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management des ressources humaines&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Dynamique des comportements, mobilisation des hommes&lt;br /&gt;• Communication interpersonnelle, dynamique des groupes&lt;br /&gt;• Structure, culture et changement organisationnels&lt;br /&gt;• Outils du management socio-économique&lt;br /&gt;• Gestion du temps, qualité totale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Commerce international&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Etude et veille des marchés étrangers (marketing international, géopolitique, outils de gestion, cadres juridiques)&lt;br /&gt;• Vente à l’export (prospection et suivi de clientèle, communication et management interculturel, négociation, vente)&lt;br /&gt;• Gestion des opérations d’import/export (marketing achat et techniques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présentation d’une mission professionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Synthèse de la démarche stratégique&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6288745595521406368?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6288745595521406368/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6288745595521406368' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6288745595521406368'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6288745595521406368'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-management-nancy-master_5562.html' title='MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' 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src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href=" http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br /&gt;• Budget de communication&lt;br /&gt;• Positionnement, marketing-mix&lt;br /&gt;• Stratégie de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Plan de campagne&lt;br /&gt;• Marché publicitaire et audience des médias&lt;br /&gt;• Hors média&lt;br /&gt;• Médiaplanning&lt;br /&gt;• Mesure de l’efficacité des actions de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management des ressources humaines&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Dynamique des comportements, mobilisation des hommes&lt;br /&gt;• Communication interpersonnelle, dynamique des groupes&lt;br /&gt;• Structure, culture et changement organisationnels&lt;br /&gt;• Outils du management socio-économique&lt;br /&gt;• Gestion du temps, qualité totale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Commerce international&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Etude et veille des marchés étrangers (marketing international, géopolitique, outils de gestion, cadres juridiques)&lt;br /&gt;• Vente à l’export (prospection et suivi de clientèle, communication et management interculturel, négociation, vente)&lt;br /&gt;• Gestion des opérations d’import/export (marketing achat et techniques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présentation d’une mission professionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Synthèse de la démarche stratégique&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-5024430905294085315?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/5024430905294085315/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=5024430905294085315' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5024430905294085315'/><link rel='self' type='application/atom+xml' 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EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br /&gt;• Budget de communication&lt;br /&gt;• Positionnement, marketing-mix&lt;br /&gt;• Stratégie de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Plan de campagne&lt;br /&gt;• Marché publicitaire et audience des médias&lt;br /&gt;• Hors média&lt;br /&gt;• Médiaplanning&lt;br /&gt;• Mesure de l’efficacité des actions de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management des ressources humaines&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Dynamique des comportements, mobilisation des hommes&lt;br /&gt;• Communication interpersonnelle, dynamique des groupes&lt;br /&gt;• Structure, culture et changement organisationnels&lt;br /&gt;• Outils du management socio-économique&lt;br /&gt;• Gestion du temps, qualité totale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Commerce international&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Etude et veille des marchés étrangers (marketing international, géopolitique, outils de gestion, cadres juridiques)&lt;br /&gt;• Vente à l’export (prospection et suivi de clientèle, communication et management interculturel, négociation, vente)&lt;br /&gt;• Gestion des opérations d’import/export (marketing achat et techniques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présentation d’une mission professionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Synthèse de la démarche stratégique&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-2917261101219505917?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/2917261101219505917/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=2917261101219505917' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/2917261101219505917'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/2917261101219505917'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-management-nancy-master_1155.html' title='MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' 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src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href=" http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br /&gt;• Budget de communication&lt;br /&gt;• Positionnement, marketing-mix&lt;br /&gt;• Stratégie de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Plan de campagne&lt;br /&gt;• Marché publicitaire et audience des médias&lt;br /&gt;• Hors média&lt;br /&gt;• Médiaplanning&lt;br /&gt;• Mesure de l’efficacité des actions de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Management des ressources humaines&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Dynamique des comportements, mobilisation des hommes&lt;br /&gt;• Communication interpersonnelle, dynamique des groupes&lt;br /&gt;• Structure, culture et changement organisationnels&lt;br /&gt;• Outils du management socio-économique&lt;br /&gt;• Gestion du temps, qualité totale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Commerce international&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Etude et veille des marchés étrangers (marketing international, géopolitique, outils de gestion, cadres juridiques)&lt;br /&gt;• Vente à l’export (prospection et suivi de clientèle, communication et management interculturel, négociation, vente)&lt;br /&gt;• Gestion des opérations d’import/export (marketing achat et techniques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présentation d’une mission professionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Synthèse de la démarche stratégique&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-4230109272833786209?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/4230109272833786209/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=4230109272833786209' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4230109272833786209'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4230109272833786209'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-management-nancy-master_22.html' title='MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY MASTER FEDE MANAGEMENT NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' 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src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href=" http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; http://formaction-institut.com/master-fede-mkg.html&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D’ENTREPRISE MASTER FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le MASTER FEDE Européen Management et Stratégie d'Entreprise s’adresse à des étudiants qui souhaitent valider des compétences managériales. Il a pour but de développer les capacités de chaque étudiant à élaborer des stratégies en adoptant une démarche en situation réelle en entreprise, dans le cadre de l’alternance ou d’un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la mise en œuvre et le contrôle. &lt;br /&gt;Les entreprises sont à la recherche de candidats à fort potentiel concernant leurs gestionnaires. Les compétences diversifiées offertes par ce cursus correspondent mieux aux responsabilités de haut niveau demandées par les recruteurs. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MODE D’EVALUATION&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le mode d’évaluation du MASTER FEDE repose sur le système des crédits (ECTS). Le cursus complet comprend 4 semestres au cours desquels les étudiants devront obtenir 120 crédits répartis entre plusieurs modules à raison de 60 crédits par année de MASTER FEDE. (Le crédit est l’unité d’évaluation des programmes et chaque module correspond à un nombre déterminé de crédits).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME de 1ère année MASTER FEDE Management et Stratégie d'Entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les entreprises, la concurrence et l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Activité économique et droit européen des affaires&lt;br /&gt;• Marché et législation communautaire&lt;br /&gt;• Positions sur le marché et effets de concurrence&lt;br /&gt;• Règles européennes de concurrence applicables aux entreprises&lt;br /&gt;• Mise en œuvre des interdictions&lt;br /&gt;• Action communautaire en matière de concurrence&lt;br /&gt;• Règles de concurrence applicables aux Etats membres&lt;br /&gt;• Marché intérieur et entreprise&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne des affaires (oral et écrit)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gestion financière d'un projet&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Définition des éléments d’un projet&lt;br /&gt;• Evaluation financière du projet&lt;br /&gt;• Suivi financier du projet &lt;br /&gt;• Choix de financement&lt;br /&gt;• Contrôle de gestion, outils de gestion &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit des affaires et fiscalité&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Contrat de société, personnalité morale&lt;br /&gt;• Les différentes formes de sociétés&lt;br /&gt;• Transformation, défaillances et procédures&lt;br /&gt;• Notion de groupe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Droit fiscal&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Recherche marketing&lt;br /&gt;• Besoins et système d’information&lt;br /&gt;• Comportement d’achat et modélisation&lt;br /&gt;• Etudes exploratoires, méthodes qualitatives&lt;br /&gt;• Etudes descriptives et traitement des données&lt;br /&gt;• Etudes de marché et analyse statistique des résultats&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Attractivité du marché&lt;br /&gt;• Compétitivité et avantage concurrentiel&lt;br /&gt;• Choix d’une stratégie de développement&lt;br /&gt;• Stratégie de marque&lt;br /&gt;• Objectifs et choix fondamentaux&lt;br /&gt;• Mix marketing : produit, prix, distribution, communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Distribution et logistique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Politique d’assortiment et politique d’achat&lt;br /&gt;• Politique de marchandisage et de communication&lt;br /&gt;• Chaîne logistique, coûts logistiques&lt;br /&gt;• Gestion des stocks et méthodes d’approvisionnement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Négociation et management des équipes de vente&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Communication, prospection&lt;br /&gt;• Objectifs commerciaux, organisation des secteurs de vente&lt;br /&gt;• Les étapes de la vente&lt;br /&gt;• Recrutement&lt;br /&gt;• Formation, rémunération, management d’une équipe de vente&lt;br /&gt;• Contrôle de l’activité&lt;br /&gt;• Négociation et achat&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Types et niveau de communication de l’entreprise&lt;br /&gt;• Recherche des cibles de communication&lt;br 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négociation, vente)&lt;br /&gt;• Gestion des opérations d’import/export (marketing achat et techniques)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Présentation d’une mission professionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Synthèse de la démarche stratégique&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-7680266210142538016?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/7680266210142538016/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=7680266210142538016' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/7680266210142538016'/><link rel='self' type='application/atom+xml' 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/&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME DU DEESCOM FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA1 : L'Europe, une histoire et une géographie&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA2 : Les institutions et le droit communautaires&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA3 : Les grands enjeux de l'Europe&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : l’avenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : "Utilisateur indépendant".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut réagir dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De la politique générale de l'entreprise à la séquence des décisions de communication.&lt;br /&gt;Les deux chemins du système de communication de l'entreprise ou la complexité des rapports entre communication institutionnelle et communication produit.&lt;br /&gt;Les aspects de la communication liés à l'intégration de la fonction mercatique.&lt;br /&gt;Stratégie de communication et techniques adaptées à la taille de l'entreprise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication fonctionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La communication interne et externe comme nouveau mix de la communication d'entreprise.&lt;br /&gt;Les techniques de communication et les relations publiques internes.&lt;br /&gt;Les outils de la mercatique événementielle au service de la communication interne et externe de l'entreprise.&lt;br /&gt;L'utilisation des espaces de la communication électronique intégrés à la politique de communication commerciale et institutionnelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication comportementale, de l'émetteur au récepteur de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'utilisation des techniques de communication interpersonnelle en situation professionnelle.&lt;br /&gt;L'appréhension de l'approche multidisciplinaire du comportement du consommateur.&lt;br /&gt;La fonction communication face aux nouveaux problèmes de société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son rapport d'activité. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les candidats qui n'ont pas la possibilité d'accomplir un stage en entreprise peuvent appuyer leur mémoire sur des travaux théoriques. Dans ce cas, le projet de mémoire est déterminé en concertation avec l'équipe pédagogique. Il peut avoir pour thème, par exemple, la création d'une entreprise, une étude de marché, la mise au point d'une méthode, d'un produit, l'étude d'un aspect théorique et son application dans l'entreprise.. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-5049282490025314691?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/5049282490025314691/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=5049282490025314691' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5049282490025314691'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5049282490025314691'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-communication-nancy_7850.html' title='LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-311824932315160735</id><published>2011-12-22T20:53:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:58:07.158-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE COM NANCY LICENCE COM NANCY LICENCE COM NANCY&lt;br /&gt;LICENCE EUROPEENNE EN COMMUNICATION DEESCOM FEDE  NANCY&lt;br /&gt;NANCY EPINAL METZ VERDUN PONT A MOUSSON BAR LE DUC NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNE-VILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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&lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME DU DEESCOM FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA1 : L'Europe, une histoire et une géographie&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA2 : Les institutions et le droit communautaires&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA3 : Les grands enjeux de l'Europe&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : l’avenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : "Utilisateur indépendant".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut réagir dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De la politique générale de l'entreprise à la séquence des décisions de communication.&lt;br /&gt;Les deux chemins du système de communication de l'entreprise ou la complexité des rapports entre communication institutionnelle et communication produit.&lt;br /&gt;Les aspects de la communication liés à l'intégration de la fonction mercatique.&lt;br /&gt;Stratégie de communication et techniques adaptées à la taille de l'entreprise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication fonctionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La communication interne et externe comme nouveau mix de la communication d'entreprise.&lt;br /&gt;Les techniques de communication et les relations publiques internes.&lt;br /&gt;Les outils de la mercatique événementielle au service de la communication interne et externe de l'entreprise.&lt;br /&gt;L'utilisation des espaces de la communication électronique intégrés à la politique de communication commerciale et institutionnelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication comportementale, de l'émetteur au récepteur de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'utilisation des techniques de communication interpersonnelle en situation professionnelle.&lt;br /&gt;L'appréhension de l'approche multidisciplinaire du comportement du consommateur.&lt;br /&gt;La fonction communication face aux nouveaux problèmes de société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son rapport d'activité. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les candidats qui n'ont pas la possibilité d'accomplir un stage en entreprise peuvent appuyer leur mémoire sur des travaux théoriques. 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&lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME DU DEESCOM FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA1 : L'Europe, une histoire et une géographie&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA2 : Les institutions et le droit communautaires&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA3 : Les grands enjeux de l'Europe&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : l’avenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : "Utilisateur indépendant".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut réagir dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De la politique générale de l'entreprise à la séquence des décisions de communication.&lt;br /&gt;Les deux chemins du système de communication de l'entreprise ou la complexité des rapports entre communication institutionnelle et communication produit.&lt;br /&gt;Les aspects de la communication liés à l'intégration de la fonction mercatique.&lt;br /&gt;Stratégie de communication et techniques adaptées à la taille de l'entreprise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication fonctionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La communication interne et externe comme nouveau mix de la communication d'entreprise.&lt;br /&gt;Les techniques de communication et les relations publiques internes.&lt;br /&gt;Les outils de la mercatique événementielle au service de la communication interne et externe de l'entreprise.&lt;br /&gt;L'utilisation des espaces de la communication électronique intégrés à la politique de communication commerciale et institutionnelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication comportementale, de l'émetteur au récepteur de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'utilisation des techniques de communication interpersonnelle en situation professionnelle.&lt;br /&gt;L'appréhension de l'approche multidisciplinaire du comportement du consommateur.&lt;br /&gt;La fonction communication face aux nouveaux problèmes de société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son rapport d'activité. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les candidats qui n'ont pas la possibilité d'accomplir un stage en entreprise peuvent appuyer leur mémoire sur des travaux théoriques. Dans ce cas, le projet de mémoire est déterminé en concertation avec l'équipe pédagogique. Il peut avoir pour thème, par exemple, la création d'une entreprise, une étude de marché, la mise au point d'une méthode, d'un produit, l'étude d'un aspect théorique et son application dans l'entreprise.. &lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6578145176144197632?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6578145176144197632/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6578145176144197632' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6578145176144197632'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6578145176144197632'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-communication-nancy_7407.html' title='LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-6551634180805379597</id><published>2011-12-22T20:52:00.003-08:00</published><updated>2011-12-22T20:57:35.367-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY LICENCE FEDE COMMUNICATION NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE COM NANCY LICENCE COM NANCY LICENCE COM NANCY&lt;br /&gt;LICENCE EUROPEENNE EN COMMUNICATION DEESCOM FEDE  NANCY&lt;br /&gt;NANCY EPINAL METZ VERDUN PONT A MOUSSON BAR LE DUC NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNE-VILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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&lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME DU DEESCOM FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA1 : L'Europe, une histoire et une géographie&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA2 : Les institutions et le droit communautaires&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA3 : Les grands enjeux de l'Europe&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : l’avenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : "Utilisateur indépendant".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut réagir dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De la politique générale de l'entreprise à la séquence des décisions de communication.&lt;br /&gt;Les deux chemins du système de communication de l'entreprise ou la complexité des rapports entre communication institutionnelle et communication produit.&lt;br /&gt;Les aspects de la communication liés à l'intégration de la fonction mercatique.&lt;br /&gt;Stratégie de communication et techniques adaptées à la taille de l'entreprise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication fonctionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La communication interne et externe comme nouveau mix de la communication d'entreprise.&lt;br /&gt;Les techniques de communication et les relations publiques internes.&lt;br /&gt;Les outils de la mercatique événementielle au service de la communication interne et externe de l'entreprise.&lt;br /&gt;L'utilisation des espaces de la communication électronique intégrés à la politique de communication commerciale et institutionnelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication comportementale, de l'émetteur au récepteur de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'utilisation des techniques de communication interpersonnelle en situation professionnelle.&lt;br /&gt;L'appréhension de l'approche multidisciplinaire du comportement du consommateur.&lt;br /&gt;La fonction communication face aux nouveaux problèmes de société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son rapport d'activité. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les candidats qui n'ont pas la possibilité d'accomplir un stage en entreprise peuvent appuyer leur mémoire sur des travaux théoriques. 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&lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME DU DEESCOM FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA1 : L'Europe, une histoire et une géographie&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA2 : Les institutions et le droit communautaires&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA3 : Les grands enjeux de l'Europe&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : l’avenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : "Utilisateur indépendant".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut réagir dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De la politique générale de l'entreprise à la séquence des décisions de communication.&lt;br /&gt;Les deux chemins du système de communication de l'entreprise ou la complexité des rapports entre communication institutionnelle et communication produit.&lt;br /&gt;Les aspects de la communication liés à l'intégration de la fonction mercatique.&lt;br /&gt;Stratégie de communication et techniques adaptées à la taille de l'entreprise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication fonctionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La communication interne et externe comme nouveau mix de la communication d'entreprise.&lt;br /&gt;Les techniques de communication et les relations publiques internes.&lt;br /&gt;Les outils de la mercatique événementielle au service de la communication interne et externe de l'entreprise.&lt;br /&gt;L'utilisation des espaces de la communication électronique intégrés à la politique de communication commerciale et institutionnelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication comportementale, de l'émetteur au récepteur de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'utilisation des techniques de communication interpersonnelle en situation professionnelle.&lt;br /&gt;L'appréhension de l'approche multidisciplinaire du comportement du consommateur.&lt;br /&gt;La fonction communication face aux nouveaux problèmes de société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son rapport d'activité. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les candidats qui n'ont pas la possibilité d'accomplir un stage en entreprise peuvent appuyer leur mémoire sur des travaux théoriques. Dans ce cas, le projet de mémoire est déterminé en concertation avec l'équipe pédagogique. 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&lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;PROGRAMME DU DEESCOM FEDE&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA1 : L'Europe, une histoire et une géographie&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA2 : Les institutions et le droit communautaires&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UCA3 : Les grands enjeux de l'Europe&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : l’avenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Langue vivante européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : "Utilisateur indépendant".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut réagir dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication stratégique&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;De la politique générale de l'entreprise à la séquence des décisions de communication.&lt;br /&gt;Les deux chemins du système de communication de l'entreprise ou la complexité des rapports entre communication institutionnelle et communication produit.&lt;br /&gt;Les aspects de la communication liés à l'intégration de la fonction mercatique.&lt;br /&gt;Stratégie de communication et techniques adaptées à la taille de l'entreprise.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication fonctionnelle&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La communication interne et externe comme nouveau mix de la communication d'entreprise.&lt;br /&gt;Les techniques de communication et les relations publiques internes.&lt;br /&gt;Les outils de la mercatique événementielle au service de la communication interne et externe de l'entreprise.&lt;br /&gt;L'utilisation des espaces de la communication électronique intégrés à la politique de communication commerciale et institutionnelle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La communication comportementale, de l'émetteur au récepteur de communication&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'utilisation des techniques de communication interpersonnelle en situation professionnelle.&lt;br /&gt;L'appréhension de l'approche multidisciplinaire du comportement du consommateur.&lt;br /&gt;La fonction communication face aux nouveaux problèmes de société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son rapport d'activité. &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les candidats qui n'ont pas la possibilité d'accomplir un stage en entreprise peuvent appuyer leur mémoire sur des travaux théoriques. 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src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Licence européenne FEDE DEES Patrimoine Assurance Banque&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’engagement de la direction&lt;br /&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6343159556457468905?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6343159556457468905/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6343159556457468905' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6343159556457468905'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6343159556457468905'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-finance-nancy-licence-fede_4285.html' title='LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-8831431295437656210</id><published>2011-12-22T20:49:00.003-08:00</published><updated>2011-12-22T20:49:24.158-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY DEESPAB&lt;br /&gt;NANCY EPINAL METZ VERDUN PONT A MOUSSON BAR LE DUC NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNE-VILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Licence européenne FEDE DEES Patrimoine Assurance Banque&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’engagement de la direction&lt;br /&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-8831431295437656210?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/8831431295437656210/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=8831431295437656210' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/8831431295437656210'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/8831431295437656210'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-finance-nancy-licence-fede_8536.html' title='LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-7704231403096971752</id><published>2011-12-22T20:49:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:49:12.559-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY DEESPAB&lt;br /&gt;NANCY EPINAL METZ VERDUN PONT A MOUSSON BAR LE DUC NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNE-VILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Licence européenne FEDE DEES Patrimoine Assurance Banque&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’engagement de la direction&lt;br /&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-7704231403096971752?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/7704231403096971752/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' 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href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; 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reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-7245054826405612946?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/7245054826405612946/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=7245054826405612946' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' 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style="font-weight:bold;"&gt;Licence européenne FEDE DEES Patrimoine Assurance Banque&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’engagement de la direction&lt;br /&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6262971506197348480?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6262971506197348480/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6262971506197348480' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6262971506197348480'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6262971506197348480'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-finance-nancy-licence-fede_1563.html' title='LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' 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src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Licence européenne FEDE DEES Patrimoine Assurance Banque&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’engagement de la direction&lt;br /&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-7716887092092058978?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/7716887092092058978/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=7716887092092058978' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/7716887092092058978'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/7716887092092058978'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-finance-nancy-licence-fede_7261.html' title='LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-6790986681101293862</id><published>2011-12-22T20:46:00.000-08:00</published><updated>2011-12-22T20:47:39.263-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY DEESPAB&lt;br /&gt;NANCY EPINAL METZ VERDUN PONT A MOUSSON BAR LE DUC NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNE-VILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span 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de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine immobilier en matière juridique, fiscale et financière (gestion et transmission des revenus)&lt;br /&gt;• ISF et gestion d’un patrimoine immobilier&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Management : Marketing des services, techniques de négociation et de prospection, gestion financière&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Marketing des services et bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués aux secteurs des services (relation client dans l’activité immobilière et d’assurances)&lt;br /&gt;• Concepts et outils appliqués au secteur bancaire (relation client dans la banque)&lt;br /&gt;• Applications à la gestion d’un patrimoine financier et immobilier&lt;br /&gt;Techniques de négociation : qualité des services et&lt;br /&gt;satisfaction-fidélisation des clients&lt;br /&gt;• Marketing clients&lt;br /&gt;• Normes de qualité dans la prestation de services&lt;br /&gt;• Relation de service et compétitivité de l’entreprise (gestion des ressources humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6790986681101293862?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6790986681101293862/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6790986681101293862' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6790986681101293862'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6790986681101293862'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-finance-nancy-licence-fede_22.html' title='LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-4105291296093410573</id><published>2011-12-22T20:44:00.000-08:00</published><updated>2011-12-22T20:46:45.684-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY DEESPAB&lt;br /&gt;NANCY EPINAL METZ VERDUN PONT A MOUSSON BAR LE DUC NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNE-VILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: Philosopher; font-size: 24px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Licence européenne FEDE DEES Patrimoine Assurance Banque&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L’engagement de la direction&lt;br /&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;FORMACTION INSTITUT vous propose une formation de qualité, dispensée par une équipe de formateurs expérimentés et des professionnels reconnus. &lt;br /&gt;Les modules de formation professionnalisante sont animés exclusivement par des professionnels d’entreprise.&lt;br /&gt;L'alternance école/entreprise apporte un plus réel pour l'intégration dans le milieu professionnel. &lt;br /&gt;Nous vous proposons des rythmes de formation adaptés : &lt;br /&gt;Première formule : &lt;br /&gt;En contrat de professionnalisation (2 jours en formation, les lundis et mardis et le reste de la semaine en entreprise).&lt;br /&gt;Deuxième formule : &lt;br /&gt;La formation initiale (2 jours en formation par semaine, les lundis et mardis et le reste du temps peu être utilisé pour les périodes de stages ou autres activités).&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;La direction&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;LICENCE FEDE EUROPEENNE DEESPAB&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La règlementation européenne&lt;br /&gt;Contenu Capacités attendues&lt;br /&gt;L’Europe fiscale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Principes de neutralité fiscale (art. 90 TCE)&lt;br /&gt;• Harmonisation limitée (art. 93 TCE)&lt;br /&gt;• Les impôts indirects&lt;br /&gt;- TVA&lt;br /&gt;- Les accises&lt;br /&gt;- Les franchises fiscales&lt;br /&gt;• Les impôts directs&lt;br /&gt;- Impôt sur les sociétés&lt;br /&gt;- Fiscalité de l’épargne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe des assurances&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Règlementation communautaire et droit interne&lt;br /&gt;• Licence unique&lt;br /&gt;• Lois applicables aux contrats d’assurance-vie et d’assurances dommages&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe bancaire&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Accès à la profession bancaire&lt;br /&gt;• Principales règles prudentielles de la profession&lt;br /&gt;• Utilisation des services bancaires&lt;br /&gt;• Comptes bancaires et rémunération des dépôts&lt;br /&gt;• « contrats de crédits »&lt;br /&gt;• Crédits à la consommation, crédits immobiliers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;L’Europe boursière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Marché financier européen&lt;br /&gt;• Monopole des prestations de services et passeport européen&lt;br /&gt;• Transactions et cotations dans l’Union Européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Le conseil en patrimoine&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le métier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La notion de patrimoine&lt;br /&gt;• Le métier de conseiller en patrimoine&lt;br /&gt;- Gestion de patrimoine&lt;br /&gt;- Protection de l’épargne&lt;br /&gt;- Activités de conseil&lt;br /&gt;- Obligations du gestionnaire&lt;br /&gt;• Les risques juridiques liés à la gestion du patrimoine ex : Devoir d’information sur les risques spéculatifs&lt;br /&gt;• La prévention juridique liée à la gestion du patrimoine&lt;br /&gt;- Lien contractuel&lt;br /&gt;- Mandat de gestion&lt;br /&gt;- Choix de gestion entre le gestionnaire et son client&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;La protection du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Le cadre juridique&lt;br /&gt;• Les assurances de dommages&lt;br /&gt;- Caractéristiques techniques et juridiques&lt;br /&gt;- Les contrats assurances-dommages&lt;br /&gt;- Traitement et règlement des sinistres&lt;br /&gt;• Les assurances de particuliers&lt;br /&gt;- Différents types de contrat&lt;br /&gt;- Assurances prévoyance&lt;br /&gt;- L’assurance-vie (spécificités juridiques et fiscales)&lt;br /&gt;- Diagnostic social et couverture retraite&lt;br /&gt;- Epargne salariales : caractéristiques, évolution de la place de l’épargne salariale dans un patrimoine, fiscalité&lt;br /&gt;• Assurances professionnelles collectives&lt;br /&gt;- Les assurances de groupes « fermés » et ouverts&lt;br /&gt;- Art. 93 – Loi Madelin&lt;br /&gt;Les modes d’acquisition et de gestion du patrimoine financier&lt;br /&gt;• La banque&lt;br /&gt;- Organisation&lt;br /&gt;- Les principaux moyens de paiement&lt;br /&gt;- Les services bancaires et rôle de ceux-ci dans l’acquisition et la valorisation d’un patrimoine&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires et immobiliers aux particuliers&lt;br /&gt;• Les prêts bancaires aux entreprises&lt;br /&gt;• Les principales garanties&lt;br /&gt;• Les marchés financiers et investissement en valeurs mobilières&lt;br /&gt;- Les marchés financiers (organisation, hiérarchie des marchés, lecture d’une cote, les marchés dérivés organisés)&lt;br /&gt;- La maîtrise de l’environnement des valeurs mobilières (indices boursiers, facteurs de risque et d’influence sur la valeur des actions et des obligations)&lt;br /&gt;- Les prévisions et les sources de l’information financière&lt;br /&gt;- Valeurs mobilières et gestion du patrimoine (modes de gestion des valeurs mobilières, stratégies d’investissement en bourse, echniques de gestion obligataire)&lt;br /&gt;- Approche structurelle d’un portefeuille de valeurs mobilières (constitution, profils des investisseurs, différentes structures d’un portefeuille de valeurs mobilières, les différentes approches professionnelles)&lt;br /&gt;- Gestion juridique et fiscale d’un portefeuille de valeurs mobilières (PEA, structure de détention d’un portefeuille, position du client en matière fiscale (IRPP, ISF))&lt;br /&gt;• Principes d’analyse d’un bilan patrimonial d’un client&lt;br /&gt;• Performance d’un patrimoine privé&lt;br /&gt;- Rendement d’un placement&lt;br /&gt;- Notion d’effet de levier financier et fiscal&lt;br /&gt;- Les différentes stratégies d’endettement possibles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Transmission du patrimoine&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Les différents régimes matrimoniaux&lt;br /&gt;• Les biens meubles par nature et par anticipation, les biens immeubles par nature et par destination&lt;br /&gt;• Les notions de capacité et d’incapacité juridique des personnes physiques et morales&lt;br /&gt;• Notions de droit de propriété : droits réels principaux et ses démembrements (usufruit et gestion de patrimoine, démembrement de titres) – droits réels accessoires (gage, nantissement, hypothèque…)&lt;br /&gt;• Transmission du patrimoine privé (transmission entre&lt;br /&gt;vifs, pour cause de décès, en cas d’adoption)&lt;br /&gt;• Les cas de successions internationales&lt;br /&gt;Fiscalité du capital et des revenus des personnes physiques&lt;br /&gt;• Imposition des revenus&lt;br /&gt;- IR&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus fonciers&lt;br /&gt;- Fiscalité des revenus mobiliers&lt;br /&gt;- Fiscalité des plus-values mobilières et immobilières&lt;br /&gt;• Imposition du capital&lt;br /&gt;- ISF&lt;br /&gt;- Droits de mutation&lt;br /&gt;• Gestion fiscale internationale (principes de bases de territorialité en droit interne, délocalisation des biens et des personnes)&lt;br /&gt;Le patrimoine immobilier&lt;br /&gt;• Les stratégies patrimoniales immobilières privées et professionnelles&lt;br /&gt;• Principes d’expertise et d’acquisition d’un bien immobilier&lt;br /&gt;• Gestion d’un patrimoine 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humaines, définition des compétences et du professionnalisme dans les activités de négociation-vente de produits financiers, immobiliers et d’assurances)&lt;br /&gt;• Coproduction de service et notion de servuction&lt;br /&gt;• Politique relationnelle (CRM et Web 2.0)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Pratique de fidélisation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Objectif d’un programme de fidélisation&lt;br /&gt;• Pratiques actuelles de fidélisation des banques&lt;br /&gt;• La stratégie de fidélisation&lt;br /&gt;- La valeur des jeunes&lt;br /&gt;- Clients particuliers : les séniors&lt;br /&gt;- Fidélisation autour de la solidarité, de la notion de proximité…&lt;br /&gt;• Contraintes liées à la fidélisation&lt;br /&gt;- Développement du système d’information&lt;br /&gt;- Communication (interne et externe)&lt;br /&gt;- Implication et formation du personnel&lt;br /&gt;- Mesure des performances des équipes commerciales&lt;br /&gt;Gestion financière&lt;br /&gt;• Lecture des documents comptables d’une entreprise, établissement d’un prévisionnel financier&lt;br /&gt;• Diagnostics patrimoniaux et financiers&lt;br /&gt;• D’un particulier&lt;br /&gt;• D’une société&lt;br /&gt;• Informatique : utilisation des outils bureautiques les plus courants dans un environnement Mac et/ou Windows&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Stage&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Réalisation d’une ou plusieurs actions en rapport avec l’Assurance, la Banque et la gestion du patrimoine.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-4105291296093410573?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/4105291296093410573/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=4105291296093410573' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4105291296093410573'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4105291296093410573'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-finance-nancy-licence-fede.html' title='LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY LICENCE FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' 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site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Programme du DEESARH FEDE &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coeff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;/span&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Gestion des ressources humaines et politiques de recrutement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La connaissance des métiers.&lt;br /&gt;Place et rôle de la gestion des ressources humaines.&lt;br /&gt;Stratégie et ressources humaines.&lt;br /&gt;Le recrutement : politique, campagne de recrutement, gestion des candidatures, entretien de recrutement, suivi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Droit du travail&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le contrat de travail : obligations légales, congés, droit disciplinaire, rupture et suspension, durée du travail.&lt;br /&gt;Les partenaires sociaux et institutionnels.&lt;br /&gt;Les conflits sociaux.&lt;br /&gt;Les élections du personnel.&lt;br /&gt;La gestion des absences.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion des conflits&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Anticipation, détection et évaluation des différents types de conflits.&lt;br /&gt;Méthodes de résolution des conflits.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La formation&lt;br /&gt;&lt;br 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communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Entretien professionnel   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son mémoire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-7476186367810818940?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' 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NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNEVILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br 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NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNEVILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Programme du DEESARH FEDE &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coeff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;/span&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Gestion des ressources humaines et politiques de recrutement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La connaissance des métiers.&lt;br /&gt;Place et rôle de la gestion des ressources humaines.&lt;br /&gt;Stratégie et ressources humaines.&lt;br /&gt;Le recrutement : politique, campagne de recrutement, gestion des candidatures, entretien de recrutement, suivi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Droit du travail&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le contrat de travail : obligations légales, congés, droit disciplinaire, rupture et suspension, durée du travail.&lt;br /&gt;Les partenaires sociaux et institutionnels.&lt;br /&gt;Les conflits sociaux.&lt;br /&gt;Les élections du personnel.&lt;br /&gt;La gestion des absences.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion des conflits&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Anticipation, détection et évaluation des différents types de conflits.&lt;br /&gt;Méthodes de résolution des conflits.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La formation&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'environnement : réglementation, organismes, etc…&lt;br /&gt;Le plan de formation.&lt;br /&gt;Méthodes d'évaluation des actions de formation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La paie&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Calcul du salaire : décompte des heures de travail, primes et indemnités.&lt;br /&gt;Congés payés.&lt;br /&gt;Bulletin de paie, cotisations sociales.&lt;br /&gt;Obligations légales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• L'évaluation du personnel et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les pratiques d'évaluation.&lt;br /&gt;Le suivi des carrières.&lt;br /&gt;La carte des emplois et les ressources de l'entreprise.&lt;br /&gt;Identification des emplois futurs et adéquation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion des rémunérations&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Analyse de la masse salariale et budget.&lt;br /&gt;Individualisation des rémunérations.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion du stress&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Entretien professionnel   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son mémoire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-4448427242797581476?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' 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NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNEVILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br 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style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coeff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. 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/&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/122107327596685918/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=122107327596685918' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/122107327596685918'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/122107327596685918'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-rh-nancy-licence-fede-rh_2922.html' title='LICENCE FEDE RH NANCY LICENCE FEDE RH NANCY LICENCE FEDE RH NANCY'/><author><name>Formaction Institut   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/&gt;L'environnement : réglementation, organismes, etc…&lt;br /&gt;Le plan de formation.&lt;br /&gt;Méthodes d'évaluation des actions de formation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La paie&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Calcul du salaire : décompte des heures de travail, primes et indemnités.&lt;br /&gt;Congés payés.&lt;br /&gt;Bulletin de paie, cotisations sociales.&lt;br /&gt;Obligations légales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• L'évaluation du personnel et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les pratiques d'évaluation.&lt;br /&gt;Le suivi des carrières.&lt;br /&gt;La carte des emplois et les ressources de l'entreprise.&lt;br /&gt;Identification des emplois futurs et adéquation.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion des rémunérations&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Analyse de la masse salariale et budget.&lt;br /&gt;Individualisation des rémunérations.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion du stress&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• NTIC (Nouvelles techniques de l'information et de la communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Entretien professionnel   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son mémoire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-5383715729272439047?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' 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NEUFCHATEAU ST AVOLD  ST DIE LUDRES   LUNEVILLE  LUPCOURT COMMERCY&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;Programme du DEESARH FEDE &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt; &lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coeff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;/span&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Techniques professionnelles&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Gestion des ressources humaines et politiques de recrutement&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La connaissance des métiers.&lt;br /&gt;Place et rôle de la gestion des ressources humaines.&lt;br /&gt;Stratégie et ressources humaines.&lt;br /&gt;Le recrutement : politique, campagne de recrutement, gestion des candidatures, entretien de recrutement, suivi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Droit du travail&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le contrat de travail : obligations légales, congés, droit disciplinaire, rupture et suspension, durée du travail.&lt;br /&gt;Les partenaires sociaux et institutionnels.&lt;br /&gt;Les conflits sociaux.&lt;br /&gt;Les élections du personnel.&lt;br /&gt;La gestion des absences.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La gestion des conflits&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Anticipation, détection et évaluation des différents types de conflits.&lt;br /&gt;Méthodes de résolution des conflits.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• La formation&lt;br /&gt;&lt;br 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communication)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La maîtrise stratégique de l'information.&lt;br /&gt;Les sources d'information.&lt;br /&gt;Organisation d'une structure de veille dans l'entreprise.&lt;br /&gt;Les NTIC : outil stratégique pour l'aide à la décision.&lt;br /&gt;Stage ou Projet tutoré&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 Entretien professionnel   16 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Stage :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pendant le stage, d'une durée de 6 à 12 semaines, ou dans le cadre d'un emploi salarié, le stagiaire détermine avec son tuteur en entreprise les études, actions et missions qui lui seront confiées et qui constitueront la matière de son mémoire.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• Projet tutoré :&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-5266760852018771385?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/5266760852018771385/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=5266760852018771385' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5266760852018771385'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5266760852018771385'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-rh-nancy-licence-fede-rh.html' title='LICENCE FEDE RH NANCY LICENCE FEDE RH NANCY LICENCE FEDE RH NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-8541874357357654132</id><published>2011-12-22T20:36:00.005-08:00</published><updated>2011-12-22T20:36:48.740-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;DEESMA NANCY  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE LOMBARD Directrice pédagogique 06.73.05.97.14&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY Directeur pédagogique 06.75.38.30.79&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Messagerie : formaction.institut@gmail.com&lt;br /&gt;Site Internet : formaction-institut.com&lt;br /&gt;http://www.formaction-institut.blogspot.com/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectifs de la préparation au DEESMA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les DESSMA ( Diplôme d'Etudes Européennes Supérieures en Marketing ), vise à former des cadres opérationnels, mobiles dans toute l'Europe, capables d'occuper des fonctions de marketing et de communication en entreprise, que ce soit dans une société multinationale ou dans une PME/PMI, notamment pour les postes suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de produit&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de projet&lt;br /&gt;•  Assistant marketing&lt;br /&gt;•  Chargé d'études marketing&lt;br /&gt;•  Attaché commercial&lt;br /&gt;•  Délégué régional&lt;br /&gt;•  Agent commercial –VRP&lt;br /&gt;•  Visiteur médical&lt;br /&gt;•  Chef de rayon&lt;br /&gt;•  Gérant de magasin&lt;br /&gt;•  Chef de publicité junior&lt;br /&gt;•  Chargé de communication&lt;br /&gt;•  Acheteur d'espaces publicitaires&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Programme DEESMA   60 crédits ECTS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   15 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Le Marketing Opérationnel :&lt;br /&gt;•  Les fondements du marketing&lt;br /&gt;•  Le marché et son environnement&lt;br /&gt;•  Les techniques d'analyses&lt;br /&gt;•  Les différentes études marketing&lt;br /&gt;•  Le plan de marchéage&lt;br /&gt;•  La politique de produit&lt;br /&gt;•  La politique de prix&lt;br /&gt;•  La politique de distribution&lt;br /&gt;•  La politique de communication&lt;br /&gt;•  Le Marketing Stratégique  :&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies de croissance&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies concurrentielles&lt;br /&gt;•  Choix et processus d'élaboration d'une stratégie&lt;br /&gt;•  Le Marketing International  :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Particularités des différentes techniques de marketing :&lt;br /&gt;- au niveau international&lt;br /&gt;- au niveau européen&lt;br /&gt;- Spécificités des stratégies européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 : Entretien Professionnel   15 crédits ECTS  coeff 6 &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-8541874357357654132?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/8541874357357654132/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=8541874357357654132' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/8541874357357654132'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/8541874357357654132'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence_7291.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-6733768207846607850</id><published>2011-12-22T20:36:00.003-08:00</published><updated>2011-12-22T20:36:37.063-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;DEESMA NANCY  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE LOMBARD Directrice pédagogique 06.73.05.97.14&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY Directeur pédagogique 06.75.38.30.79&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Messagerie : formaction.institut@gmail.com&lt;br /&gt;Site Internet : formaction-institut.com&lt;br /&gt;http://www.formaction-institut.blogspot.com/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectifs de la préparation au DEESMA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les DESSMA ( Diplôme d'Etudes Européennes Supérieures en Marketing ), vise à former des cadres opérationnels, mobiles dans toute l'Europe, capables d'occuper des fonctions de marketing et de communication en entreprise, que ce soit dans une société multinationale ou dans une PME/PMI, notamment pour les postes suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de produit&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de projet&lt;br /&gt;•  Assistant marketing&lt;br /&gt;•  Chargé d'études marketing&lt;br /&gt;•  Attaché commercial&lt;br /&gt;•  Délégué régional&lt;br /&gt;•  Agent commercial –VRP&lt;br /&gt;•  Visiteur médical&lt;br /&gt;•  Chef de rayon&lt;br /&gt;•  Gérant de magasin&lt;br /&gt;•  Chef de publicité junior&lt;br /&gt;•  Chargé de communication&lt;br /&gt;•  Acheteur d'espaces publicitaires&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Programme DEESMA   60 crédits ECTS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   15 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Le Marketing Opérationnel :&lt;br /&gt;•  Les fondements du marketing&lt;br /&gt;•  Le marché et son environnement&lt;br /&gt;•  Les techniques d'analyses&lt;br /&gt;•  Les différentes études marketing&lt;br /&gt;•  Le plan de marchéage&lt;br /&gt;•  La politique de produit&lt;br /&gt;•  La politique de prix&lt;br /&gt;•  La politique de distribution&lt;br /&gt;•  La politique de communication&lt;br /&gt;•  Le Marketing Stratégique  :&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies de croissance&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies concurrentielles&lt;br /&gt;•  Choix et processus d'élaboration d'une stratégie&lt;br /&gt;•  Le Marketing International  :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Particularités des différentes techniques de marketing :&lt;br /&gt;- au niveau international&lt;br /&gt;- au niveau européen&lt;br /&gt;- Spécificités des stratégies européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 : Entretien Professionnel   15 crédits ECTS  coeff 6 &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6733768207846607850?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6733768207846607850/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6733768207846607850' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6733768207846607850'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6733768207846607850'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence_9945.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-4081675101439491618</id><published>2011-12-22T20:36:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:36:24.473-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-4081675101439491618?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/4081675101439491618/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=4081675101439491618' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4081675101439491618'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4081675101439491618'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence_6068.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-1509565030355642379</id><published>2011-12-22T20:35:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:35:29.915-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;DEESMA NANCY  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE LOMBARD Directrice pédagogique 06.73.05.97.14&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY Directeur pédagogique 06.75.38.30.79&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Messagerie : formaction.institut@gmail.com&lt;br /&gt;Site Internet : formaction-institut.com&lt;br /&gt;http://www.formaction-institut.blogspot.com/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectifs de la préparation au DEESMA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les DESSMA ( Diplôme d'Etudes Européennes Supérieures en Marketing ), vise à former des cadres opérationnels, mobiles dans toute l'Europe, capables d'occuper des fonctions de marketing et de communication en entreprise, que ce soit dans une société multinationale ou dans une PME/PMI, notamment pour les postes suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de produit&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de projet&lt;br /&gt;•  Assistant marketing&lt;br /&gt;•  Chargé d'études marketing&lt;br /&gt;•  Attaché commercial&lt;br /&gt;•  Délégué régional&lt;br /&gt;•  Agent commercial –VRP&lt;br /&gt;•  Visiteur médical&lt;br /&gt;•  Chef de rayon&lt;br /&gt;•  Gérant de magasin&lt;br /&gt;•  Chef de publicité junior&lt;br /&gt;•  Chargé de communication&lt;br /&gt;•  Acheteur d'espaces publicitaires&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Programme DEESMA   60 crédits ECTS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   15 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Le Marketing Opérationnel :&lt;br /&gt;•  Les fondements du marketing&lt;br /&gt;•  Le marché et son environnement&lt;br /&gt;•  Les techniques d'analyses&lt;br /&gt;•  Les différentes études marketing&lt;br /&gt;•  Le plan de marchéage&lt;br /&gt;•  La politique de produit&lt;br /&gt;•  La politique de prix&lt;br /&gt;•  La politique de distribution&lt;br /&gt;•  La politique de communication&lt;br /&gt;•  Le Marketing Stratégique  :&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies de croissance&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies concurrentielles&lt;br /&gt;•  Choix et processus d'élaboration d'une stratégie&lt;br /&gt;•  Le Marketing International  :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Particularités des différentes techniques de marketing :&lt;br /&gt;- au niveau international&lt;br /&gt;- au niveau européen&lt;br /&gt;- Spécificités des stratégies européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 : Entretien Professionnel   15 crédits ECTS  coeff 6 &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-1509565030355642379?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/1509565030355642379/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=1509565030355642379' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/1509565030355642379'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/1509565030355642379'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence_7952.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-4102178309793050405</id><published>2011-12-22T20:34:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:34:59.828-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;DEESMA NANCY  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE LOMBARD Directrice pédagogique 06.73.05.97.14&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY Directeur pédagogique 06.75.38.30.79&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Messagerie : formaction.institut@gmail.com&lt;br /&gt;Site Internet : formaction-institut.com&lt;br /&gt;http://www.formaction-institut.blogspot.com/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectifs de la préparation au DEESMA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les DESSMA ( Diplôme d'Etudes Européennes Supérieures en Marketing ), vise à former des cadres opérationnels, mobiles dans toute l'Europe, capables d'occuper des fonctions de marketing et de communication en entreprise, que ce soit dans une société multinationale ou dans une PME/PMI, notamment pour les postes suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de produit&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de projet&lt;br /&gt;•  Assistant marketing&lt;br /&gt;•  Chargé d'études marketing&lt;br /&gt;•  Attaché commercial&lt;br /&gt;•  Délégué régional&lt;br /&gt;•  Agent commercial –VRP&lt;br /&gt;•  Visiteur médical&lt;br /&gt;•  Chef de rayon&lt;br /&gt;•  Gérant de magasin&lt;br /&gt;•  Chef de publicité junior&lt;br /&gt;•  Chargé de communication&lt;br /&gt;•  Acheteur d'espaces publicitaires&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Programme DEESMA   60 crédits ECTS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   15 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Le Marketing Opérationnel :&lt;br /&gt;•  Les fondements du marketing&lt;br /&gt;•  Le marché et son environnement&lt;br /&gt;•  Les techniques d'analyses&lt;br /&gt;•  Les différentes études marketing&lt;br /&gt;•  Le plan de marchéage&lt;br /&gt;•  La politique de produit&lt;br /&gt;•  La politique de prix&lt;br /&gt;•  La politique de distribution&lt;br /&gt;•  La politique de communication&lt;br /&gt;•  Le Marketing Stratégique  :&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies de croissance&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies concurrentielles&lt;br /&gt;•  Choix et processus d'élaboration d'une stratégie&lt;br /&gt;•  Le Marketing International  :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Particularités des différentes techniques de marketing :&lt;br /&gt;- au niveau international&lt;br /&gt;- au niveau européen&lt;br /&gt;- Spécificités des stratégies européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 : Entretien Professionnel   15 crédits ECTS  coeff 6 &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-4102178309793050405?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/4102178309793050405/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=4102178309793050405' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4102178309793050405'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4102178309793050405'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence_7692.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-694443261433494437</id><published>2011-12-22T20:33:00.000-08:00</published><updated>2011-12-22T20:34:09.406-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-694443261433494437?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/694443261433494437/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=694443261433494437' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/694443261433494437'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/694443261433494437'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence_22.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-4255021104246607713</id><published>2011-12-22T20:32:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:32:57.630-08:00</updated><title type='text'>LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY</title><content type='html'>LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING LICENCE FEDE MARKETING&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;DEESMA NANCY  &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Catherine LAMOTHE LOMBARD Directrice pédagogique 06.73.05.97.14&lt;br /&gt;Emmanuel HENRY Directeur pédagogique 06.75.38.30.79&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Messagerie : formaction.institut@gmail.com&lt;br /&gt;Site Internet : formaction-institut.com&lt;br /&gt;http://www.formaction-institut.blogspot.com/&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectifs de la préparation au DEESMA&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les DESSMA ( Diplôme d'Etudes Européennes Supérieures en Marketing ), vise à former des cadres opérationnels, mobiles dans toute l'Europe, capables d'occuper des fonctions de marketing et de communication en entreprise, que ce soit dans une société multinationale ou dans une PME/PMI, notamment pour les postes suivants :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de produit&lt;br /&gt;•  Assistant Chef de projet&lt;br /&gt;•  Assistant marketing&lt;br /&gt;•  Chargé d'études marketing&lt;br /&gt;•  Attaché commercial&lt;br /&gt;•  Délégué régional&lt;br /&gt;•  Agent commercial –VRP&lt;br /&gt;•  Visiteur médical&lt;br /&gt;•  Chef de rayon&lt;br /&gt;•  Gérant de magasin&lt;br /&gt;•  Chef de publicité junior&lt;br /&gt;•  Chargé de communication&lt;br /&gt;•  Acheteur d'espaces publicitaires&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Programme DEESMA   60 crédits ECTS&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D31 Epreuve professionnelle écrite   15 crédits ECTS  coeff 6&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Le Marketing Opérationnel :&lt;br /&gt;•  Les fondements du marketing&lt;br /&gt;•  Le marché et son environnement&lt;br /&gt;•  Les techniques d'analyses&lt;br /&gt;•  Les différentes études marketing&lt;br /&gt;•  Le plan de marchéage&lt;br /&gt;•  La politique de produit&lt;br /&gt;•  La politique de prix&lt;br /&gt;•  La politique de distribution&lt;br /&gt;•  La politique de communication&lt;br /&gt;•  Le Marketing Stratégique  :&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies de croissance&lt;br /&gt;•  Différentes stratégies concurrentielles&lt;br /&gt;•  Choix et processus d'élaboration d'une stratégie&lt;br /&gt;•  Le Marketing International  :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Particularités des différentes techniques de marketing :&lt;br /&gt;- au niveau international&lt;br /&gt;- au niveau européen&lt;br /&gt;- Spécificités des stratégies européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D32 : Entretien Professionnel   15 crédits ECTS  coeff 6 &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Culture et citoyenneté européennes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;• UC A1 : L'Europe, une histoire et une géographie   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La construction européenne. Présentation de l'UE, des 12 candidats et des États associés.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A2 : Les institutions et le droit communautaires   6 crédits ECTS  coeff 1&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Les institutions de l'UE. Les sources du droit communautaire. Application du droit communautaire dans l'ordre juridique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;• UC A3 : Les grands enjeux de l'Europe   6 crédits ECTS  coff 2&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;La charte des droits fondamentaux. La citoyenneté européenne. Les recours juridictionnels du citoyen européen. Les mutations institutionnelles : le devenir de l'UE.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.1 La construction européenne :&lt;br /&gt;- Mythe et réalité&lt;br /&gt;- Naissance de l'unité européenne&lt;br /&gt;- Les pères fondateurs&lt;br /&gt;- Le Conseil de l'Europe&lt;br /&gt;- Les Traités&lt;br /&gt;- Les acquis communautaires&lt;br /&gt;- Le projet de constitution européenne&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1.1.2 L'élargissement de l'Union Européenne :&lt;br /&gt;- Aspects géographiques&lt;br /&gt;- Aspects démographiques&lt;br /&gt;- Aspects économiques&lt;br /&gt;- Aspects politiques&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Institutions et Droit communautaire :&lt;br /&gt;1.2.1 Les institutions de l'Union Européenne&lt;br /&gt;1.2.2 Les sources du droit communautaire&lt;br /&gt;1.2.3 Ordre juridique communautaire&lt;br /&gt;1.2.4 Droit international et hiérarchie des normes&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Les grands enjeux de l'UE :&lt;br /&gt;1.3.1 Les Droits de l'Homme et les libertés fondamentales&lt;br /&gt;1.3.2 La citoyenneté européenne : droits et devoirs&lt;br /&gt;1.3.3 Les recours juridictionnels du citoyen européen&lt;br /&gt;1.3.4 L'Union Européenne dans la mondialisation&lt;br /&gt;1.3.5 Les mutations prévisibles de la société européenne&lt;br /&gt;1.3.6 Les mutations institutionnelles : l'avenir de l'Europe&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC B3 Langue vivante européenne   12 crédits ECTS  coeff 4&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•  Langue vivante européenne au choix (100 heures)&lt;br /&gt;Étude de l'une des langues officielles pratiquées dans l'Union Européenne.&lt;br /&gt;L'objectif de cet enseignement en langue étrangère est de mener l'étudiant au niveau B1 : " Utilisateur indépendant ".&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;À ce niveau, le candidat :&lt;br /&gt;• peut comprendre les points essentiels quand un langage clair et standard est utilisé et s'il s'agit de choses familières dans le travail, à l'école, dans les loisirs, en entreprise, etc. ;&lt;br /&gt;• peut se débrouiller dans la plupart des situations linguistiques rencontrées en voyage dans le pays de la langue cible ;&lt;br /&gt;• peut produire un discours simple et cohérent sur des sujets familiers et dans ses domaines d'intérêt professionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;DEESMA NANCY   60 crédits ECTS&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-4255021104246607713?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/4255021104246607713/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=4255021104246607713' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4255021104246607713'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/4255021104246607713'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/licence-fede-marketing-nancy-licence.html' title='LICENCE FEDE MARKETING NANCY LICENCE FEDE MARKETING NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-3525871396583008384</id><published>2011-12-22T20:26:00.000-08:00</published><updated>2011-12-22T20:28:02.954-08:00</updated><title type='text'>Master FEDE STRATEGIES FINANCIERES NANCY MEMSF</title><content type='html'>MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEMSF    MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEMSF &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NANCY EPINAL NEUFCHATEAU PONT A MOUSSON VERDUN METZ BAR LE DUC COMMERCY STENAY SAINT AVOLD LUNEVILLE SAINT DIE LUDRES &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;MASTER FEDE Stratégies Financières NANCY option Finances Internationales &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master Européen Finances Internationales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEMSF Master Européen Management et Stratégies Financières option Finances Internationales (Diplôme FEDE - BAC+5)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diplôme de la FEDE (Fédération Européenne des Écoles), le Master européen option finances internationales est une formation de niveau bac+5 qui  valide, en 2 ans, des compétences managériales dans une spécialité donnée. &lt;br /&gt;Le MEMSF  a pour but de développer les capacités de l’étudiant à élaborer des stratégies en adaptant une démarche en situation réelle d’entreprise, dans le cadre d‘un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la suggestion, la mise en œuvre et le contrôle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectif de la formation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen a pour objectif de former les étudiants à être opérationnel et à mener la gestion d'investissements et de valeurs financières, le suivi des marchés financiers et des études financières dans un environnement international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•    Appréhender la gestion de la trésorerie et le financement &lt;br /&gt;•    Apprécier la solvabilité des entreprises et les risques inhérents aux métiers de la finance &lt;br /&gt;•    Analyser l’environnement macroéconomique &lt;br /&gt;•    Maîtriser les produits proposés par les banques et les établissements de crédits &lt;br /&gt;•    Analyser l’évolution des marchés financiers &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Débouchés du Master Européen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen Finances Internationales vous permet d'obtenir un emploi dans le domaine de la Gestion d'investissement, la Finance d'entreprise ou la Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Vous postulerez pour des postes d'Assistant de direction financière, de Responsable financier ou de Responsable de la gestion des investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 1 FEDE MEMSF &lt;/span&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Analyse Économique et Gouvernance Stratégique&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec une vue d'ensemble des structures économiques et des économies actuelles. Il a une connaissance des principaux marchés coordonnant l'activité économique et l'interaction entre eux et leurs réactions suite aux changements dans des variables économiques. Il doit être bien préparé au niveau du rôle des banques centrales et les théories sur l'Inflation. Il doit savoir comment mettre en évidence l'impact d'inflation basse particulièrement dans les économies US et de l’Europe.&lt;br /&gt;• Analyse Économique pour professionnels d'investissement. Les théories soutenant chaque école de pensée économique.&lt;br /&gt;• Le rôle de l’investissement. Compréhension des marchés clefs.&lt;br /&gt;• La Demande, l’Offre et l'équilibre dans les marchés de services et de marchandises. Le marché des ressources.&lt;br /&gt;• Le marché de l’épargne et des fonds prêtables. Le cycle de l'activité.&lt;br /&gt;• Conjoncture économiques et marché du travail. Le concept de plein emploi.&lt;br /&gt;• Découverts budgétaires et surplus Keynésien et FP. La vue classique de FP.&lt;br /&gt;• Demande de monnaie et détermination de l’Offre. Théorie quantitative de la monnaie.&lt;br /&gt;• Dépenses, revenus, déficits budgétaires et dette nationale.&lt;br /&gt;• Prévision Économique.&lt;br /&gt;• Problèmes concernant l'utilisation des modèles. Changements structurels et analyse économique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Analyse Quantitative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir les bases pour comprendre l'utilisation de données financières et l'information. Il doit être capable de maîtriser les domaines suivants :&lt;br /&gt;• Valeur temporelle et utilisation de valeurs présentes et futures.&lt;br /&gt;• Récapitulation de Statistiques Descriptives.&lt;br /&gt;• Les Mesures de moyenne et de dispersion.&lt;br /&gt;• Distributions de Fréquence.&lt;br /&gt;• Récapitulation sur les probabilités.&lt;br /&gt;• Distributions de Probabilités.&lt;br /&gt;• Prélèvement d'échantillons de distributions.&lt;br /&gt;• Concept de degré de Confiance.&lt;br /&gt;• Enquêtes (Concepts généraux).&lt;br /&gt;• Mise à l'épreuve d'Hypothèse.&lt;br /&gt;• Tests du Z, t, chi2 .&lt;br /&gt;• Corrélation et régression.&lt;br /&gt;• Régression Multiple et Analyse de Régression.&lt;br /&gt;• Analyse de séries temporelles et prévision.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Éthique des affaires&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'étudiant doit connaître la nature des relations d'affaires et la relation entre la loi et&lt;br /&gt;l’éthique. Il doit aussi savoir ce qu’est la responsabilité morale des affaires, comment traiter&lt;br /&gt;avec l'associé et le client et quelles sortes de publicité sont acceptables.&lt;br /&gt;• La Nature de la déontologie (morale des affaires).&lt;br /&gt;• Développement moral et raisonnement Moral.&lt;br /&gt;• Arguments pour et contre l’éthique des affaires.&lt;br /&gt;• Responsabilité morale et défense du consommateur.&lt;br /&gt;• Le contrat d'affaire.&lt;br /&gt;• Les droits du Consommateur.&lt;br /&gt;• La Théorie des soins dus.&lt;br /&gt;• Le coût social du devoir du producteur.&lt;br /&gt;• Publicité éthique.&lt;br /&gt;• Obligation de confidentialité vis-à-vis du consommateur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Analyse financière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable d’appliquer et d’interpréter des techniques analytiques dans le processus décisionnel. Il doit savoir utiliser ces techniques pour la récolte de l'information et leur utilisation dans la résolution de problèmes financiers.&lt;br /&gt;Il doit aussi :&lt;br /&gt;• Savoir comment traiter les questions qui sont posées aux spécialistes de la finance.&lt;br /&gt;• Savoir utiliser l’information comptable afin d’évaluer la condition, la performance, les perspectives et finalement la valeur d'une société.&lt;br /&gt;• Savoir comment analyser le lien entre les décisions d'exploitation d'une société -comme la politique des prix, les pratiques de contrôle des stocks et les stratégies de financement - et sa performance financière.&lt;br /&gt;• Savoir se concentrer sur l'examen des techniques principales de prévision financière et avoir une bonne vue d'ensemble de la planification et des prévisions budgétaires pratiquées en général par les grandes sociétés modernes.&lt;br /&gt;• Documents financiers.&lt;br /&gt;• Évaluation de la performance financière.&lt;br /&gt;• Prévision de la performance future.&lt;br /&gt;• Gestion de la croissance.&lt;br /&gt;• Instruments Financiers et marchés.&lt;br /&gt;• La décision de financement.&lt;br /&gt;• Évaluation des opportunités d'investissement.&lt;br /&gt;• Évaluation des affaires.&lt;br /&gt;• Évaluation de la valeur d'une société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.2 Outils d'Evaluation des actifs financiers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Marchés Financiers Internationaux et Marchés des changes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Avoir une bonne connaissance de l’organisation et des spécificités des principaux marchés financiers. Connaître les bases de calcul des principaux indices. Être familier avec le marché des changes, les stratégies sur devises et la couverture de positions.&lt;br /&gt;• Les principaux marchés financiers dans le monde.&lt;br /&gt;• Organisation et gestion des marchés financiers.&lt;br /&gt;• Principaux indices du Marché : Composition, évolution.&lt;br /&gt;• Les principales sociétés cotées.&lt;br /&gt;• Principaux marchés financiers émergeants.&lt;br /&gt;• Marchés de taux spots et marchés futurs.&lt;br /&gt;• Dérivées, FRAs.&lt;br /&gt;• Stratégie de Change.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Emprunts&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des différents instruments concernant les emprunts. Il doit aussi savoir analyser les variables qui influencent la performance de tels instruments et être capable d'estimer les différents types d’emprunt en appliquant les formules correctes de duration et de convexité. Le candidat doit avoir de bonnes connaissances dans les stratégies de portefeuille d'obligation. Cette partie exige de bonnes bases sur les calculs mathématiques.&lt;br /&gt;• Principes fondamentaux des obligations et structure des marchés obligataires.&lt;br /&gt;• Les principes de base d'évaluation d'obligation et de calcul de performance.&lt;br /&gt;• Détermination des taux d'intérêt.&lt;br /&gt;• Volatilité, duration et convexité.&lt;br /&gt;• Analyse de titres convertibles et produits structurés.&lt;br /&gt;• Stratégies actives de portefeuilles obligataires.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Dérivées&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance sur des dérivées dans un contexte dynamique. La protection de Portefeuille, le Contrôle de Risque et des mouvements d'assignation d'actif.&lt;br /&gt;• Connaissances générales sur les marchés dérivés.&lt;br /&gt;• Introduction aux marchés swaps.&lt;br /&gt;• Protection des taux d'intérêt avec dérivées.&lt;br /&gt;• La Gestion du risque et contrôle des contrats à terme.&lt;br /&gt;• Dérivées et marché des changes.&lt;br /&gt;• Dérivées en finance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D42 Mission&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stage en entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette mission peut traiter des problèmes pratiques dans le domaine de la gestion d’actifs privés.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie au sein de l’entreprise par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d'un mémoire qui reprendra le fil directeur de la démarche stratégique à savoir :&lt;br /&gt;- Une analyse de l'environnement du problème&lt;br /&gt;- Un diagnostic&lt;br /&gt;- Une préconisation des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 2 FEDE MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D 51 Outils de Droit, de Fiscalité et de Gestion&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Droit international bancaire et financier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit comprendre les principes légaux de base et les lois, qui règlent et affectent le commerce national et transnational d'affaires. Il doit aussi avoir une bonne compréhension des systèmes légaux des pays principaux dans le monde.&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir la compréhension théorique et pratique de base des complexités de cinq secteurs spécifiques d'opérations de banque : (i) le rapport légal entre une Banque et son client, comment il travaille et comment il est organisé et documenté, (ii) la diligence qu'une banque doit exercer en traitant ses clients et la prévention de blanchissage d'argent, (iii) les activités de prêt d'une banque et la sécurisation des prêts accordés par des banques à leurs clients, (iv) les lettres de crédit et (v) les fonds d'investissements.&lt;br /&gt;• Concepts légaux de Base : l'organisation de la justice&lt;br /&gt;• Les Cours et la profession légale.&lt;br /&gt;• Contrat.&lt;br /&gt;• Organisations Internationales commerciales (Banque mondiale, FMI, etc).&lt;br /&gt;• Loi de l’Union européenne.&lt;br /&gt;• Définition et activités principales d'une banque universelle, structures bancaires, syndicats de banque.&lt;br /&gt;• rapport légal entre la banque et son client.&lt;br /&gt;• les types divers de comptes bancaires.&lt;br /&gt;• Le devoir de confidentialité.&lt;br /&gt;• Diligence due et prévention du blanchissage d'argent.&lt;br /&gt;• Prêt de Banque.&lt;br /&gt;• Prêts sécurisés.&lt;br /&gt;• Les Lettres de crédit.&lt;br /&gt;• Fonds d'investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Fiscalité Internationale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne compréhension des principes généraux de la fiscalité&lt;br /&gt;Internationale et dela planification du patrimoine. Il doit aussi savoir analyser le Modèle de taxation de l'OCDE sur les revenus et le capital et être familier avec les véhicules de planification tels que : les trusts Anglo-saxons, les fondations et les assurances. Les caractéristiques générales et spécifiques de la planification financière, comme les règles d’héritage, de succession, de taxation, doivent être connues.&lt;br /&gt;• Les principes de base de la fiscalité du revenu et du capital, aussi bien que la planification patrimoniale.&lt;br /&gt;• Différence entre taxation d'individus et de sociétés.&lt;br /&gt;• Accords sur la double taxation.&lt;br /&gt;• L'Introduction au Modèle de OCDE sur les règles de taxation du revenu et du capital.&lt;br /&gt;• Concept de résidence et d'établissement permanent.&lt;br /&gt;• Revenu de la propriété immobilière.&lt;br /&gt;• Actions afin d'éviter et la taxation duelle (exemption et méthodes de crédit).&lt;br /&gt;• Taxation d'Individus.&lt;br /&gt;• Taxation de services dépendants et indépendants personnels. Les honoraires de&lt;br /&gt;Directeur. Artistes et Sportifs. Pensions. Étudiants.&lt;br /&gt;• Taxation des Sociétés. Règles des privilèges.&lt;br /&gt;• Statut d'Holding et exemption de participation. Règle CFC.&lt;br /&gt;• Cas particuliers : Tels que ceux dont le statut est résidents UK mais non domiciliés, fiscalité suisse pour particulier ou statut d'holding du Luxembourg.&lt;br /&gt;• Paradis fiscaux et domiciliations favorables. Techniques d’épargne de la fiscalité.&lt;br /&gt;• Opérations d'affaires.&lt;br /&gt;• Exportation, Importation et commerce Inverse.&lt;br /&gt;• Trusts, fondations, assurances. Caractéristiques et différences.&lt;br /&gt;• Utilisation des trusts, fondations et assurances pour des buts de planification.&lt;br /&gt;• Les questions spécifiques de planification, comme l'héritage obligatoire expédient des règles, la confidentialité, les principes de base de la Sharia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Organisation Bancaire et Administration&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec l'organisation standard et la structure d'une banque, aussi bien qu'avec les principales opérations de banque et les processus (le Transfert d'Argent, Forex / le Marché de capitaux, la Bourse et le Traitement des Valeurs, l'Argent comptant et la Réconciliation de Valeurs).&lt;br /&gt;Le candidat est capable de connaître les acteurs principaux et leurs activités dans une&lt;br /&gt;banque; Capable de comprendre comment une banque est organisée et structurée; Capable de savoir et comprendre les produits et les services d'une banque; Capable d'être familiarisé avec les opérations principales et les processus d'une banque.&lt;br /&gt;Les bases de l'Organisation&lt;br /&gt;• Modèles abstraits et descriptifs.&lt;br /&gt;• Conception.&lt;br /&gt;• Méthodes, Calibres et Outils.&lt;br /&gt;La Banque - Acteurs, Activités et Services&lt;br /&gt;• Acteurs externes et internes.&lt;br /&gt;• Les activités principales.&lt;br /&gt;• Services et produits.&lt;br /&gt;La Banque - Structure&lt;br /&gt;• B-conception, b-flux et b-en ce qui concerne.&lt;br /&gt;• Exemple de structure d'une banque.&lt;br /&gt;La Banque - Processus Principaux&lt;br /&gt;• Ouverture de compte.&lt;br /&gt;• Transfert d'Argent.&lt;br /&gt;• Forex et Marché de capitaux.&lt;br /&gt;• Administration de Valeurs et Bourse.&lt;br /&gt;• Crédits et Prêts.&lt;br /&gt;• Argent comptant et Réconciliations de Valeurs.&lt;br /&gt;La Banque - Risques et Contrôles&lt;br /&gt;• Les types principaux de Risques.&lt;br /&gt;• Contrôles principaux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Gestion de Portefeuille&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable de comprendre : Pourquoi les gens investissent ? Comment mesurer le rendement et le risque pour différents types d’investissements ? Quels investissements sont disponibles ? Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de marchés financiers efficients, la théorie de portefeuille de Markowitz, le modèle d’évaluation des actifs financiers, le Modèle théorique de l'Arbitrage. Quels sont les résultats empiriques de ces modèles d’évaluation théoriques ? Quels facteurs doivent être considérés en prenant la décision d'assignation d'actif ? Quels sont les étapes principales dans le balancement d'assignation d'actif ?&lt;br /&gt;• Introduction à la Théorie Moderne de Portefeuille.&lt;br /&gt;• Analyse rendement - risque pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Contraintes pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Les fonds de pension et les Dotations.&lt;br /&gt;• Assurances vie et non vie .&lt;br /&gt;• Finances comportementales appliquées à la gestion de portefeuille.&lt;br /&gt;• Dépenses de mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D52 Module « Finances Internationales d’Entreprise »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Gestion du risque et Assurance&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de risque et des différents outils pour le gérer. Gestion du risque, assurance, les risques sur les biens personnels, la propriété commerciale, la vie, la santé.&lt;br /&gt;• Risque dans notre société.&lt;br /&gt;• Assurance et risque.&lt;br /&gt;• Principe fondamental et légal.&lt;br /&gt;• Analyse du contrat d'assurance.&lt;br /&gt;• Le Risque et la Responsabilité.&lt;br /&gt;• Assurance propriétaire domestique.&lt;br /&gt;• Assurance automobile.&lt;br /&gt;• Assurance de propriété commerciale.&lt;br /&gt;• Les Principes de base d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Les Types d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Assurance-vie dispositions contractuelles.&lt;br /&gt;• Plan de retraite .&lt;br /&gt;• Assurance social.e&lt;br /&gt;• Les différents types d'assureurs;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Marché financier et Gestion de la trésorerie&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit connaître l'analyse détaillée des capitaux à long terme et à court terme d’une entreprise ainsi que la gestion des capitaux dans un environnement local et international d'une compagnie. Il doit aussi maîtriser les techniques de couverture des risques de change.&lt;br /&gt;Fonds Permanents&lt;br /&gt;• Capital, Actions communes et préférées - Évaluation&lt;br /&gt;• Bénéfices reportés - Calcul&lt;br /&gt;Fonds à long terme&lt;br /&gt;• Émissions d'obligations, Prêts bancaires de - plans de remboursement&lt;br /&gt;Capitaux à court terme&lt;br /&gt;• Ligne de crédit bancaire à court terme&lt;br /&gt;• Dettes exigibles /Créances recouvrables Mix, Factures sur Contrats inachevés&lt;br /&gt;Gestion de la trésorerie&lt;br /&gt;- En monnaie locale&lt;br /&gt;- En devise Étrangères&lt;br /&gt;Risque de Change&lt;br /&gt;• Gestion du Risque de Change&lt;br /&gt;• Instruments de couverture du Risque de Change&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Hedges funds et Gestion Alternative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les techniques de création et de gestion des différents types de produit alternatifs.&lt;br /&gt;• Paradigme de l’investissement traditionnel et cas d'investissement à rendement absolu.&lt;br /&gt;• Introduction à la pratique actuelle dans la gestion d'investissement institutionnel&lt;br /&gt;• Le cas Institutionnel pour " Investissement Absolu ".&lt;br /&gt;• L’univers des hedges funds : Vue d'ensemble des stratégies d'investissement.&lt;br /&gt;• Stratégies quantitatives basés sur le long et le court terme.&lt;br /&gt;• Arbitrage Convertible.&lt;br /&gt;• Arbitrage des Fusions : Note d'Étude de cas sur l’Arbitrage de Risque.&lt;br /&gt;• CTAs et tendance Après Étude de cas Graham Capital.&lt;br /&gt;• Vente à découvert.&lt;br /&gt;• Stratégies basées sur les revenus fixes.&lt;br /&gt;• Gestion de fonds de fonds.&lt;br /&gt;• L'addition des Hedge Funds dans des portefeuilles Institutionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Finance d'entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les outils analytiques liés aux processus décisionnels de l'entreprise et à la gestion des affaires financières. Il doit savoir analyser et interpréter d'une façon critique les documents financiers des sociétés, dans une perspective d’évaluation.&lt;br /&gt;• Décisions d'investissement&lt;br /&gt;• Décisions D'entreprise&lt;br /&gt;- La Société et le manager financier.&lt;br /&gt;- Processus décisionnel financier :&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Argent comptant, Inventaire et Gestion du Crédit.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;• Investissement en capital.&lt;br /&gt;• Assignation de capital.&lt;br /&gt;• Financement alternatif.&lt;br /&gt;• Valeur pour les actionnaires.&lt;br /&gt;• Ratio optimal d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique du dividende.&lt;br /&gt;• Emission de titres.&lt;br /&gt;• Fusions, Acquisitions et Contrôle d'entreprises.&lt;br /&gt;• Gestion Internationale Financière.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D53 Soutenance : Thèse professionnelle&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette thèse traitera des problèmes concernant la gestion d'actif. Pour ce faire le stagiaire se penchera sur l’analyse des environnements externe et interne et conceptualisera des modèles d'analyse financière, ou de gestion d'actif ainsi que leur exploitation et contrôle. Il doit être capable de faire une analyse top down ou bottom-up complète ou bien la gestion complète du portefeuille global d’un client particulier ou institutionnel.&lt;br /&gt;II doit aussi recommander des orientations, des réponses et des solutions aux problèmes traités.&lt;br /&gt;II doit utiliser, suivant l’option choisie, les outils et les techniques suivantes :&lt;br /&gt;• de Gestion,&lt;br /&gt;• de Marketing,&lt;br /&gt;• d'Analyse technique et de gestion,&lt;br /&gt;• de Stratégies de Communications.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie dans l’entreprise ou la banque par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d’une thèse professionnelle qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :&lt;br /&gt;• analyse de contextes,&lt;br /&gt;• diagnostic,&lt;br /&gt;• préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;L'utilisation des outils stratégiques dans l’analyse financière ou la gestion d'actif est encouragée et sera appréciée.&lt;br /&gt;Analyse des comptes divers, ratios et analyse.&lt;br /&gt;Analyse des choix stratégiques et opérationnels.&lt;br /&gt;Analyse de la forme de gestion et organisation.&lt;br /&gt;Analyse de l’adéquation entre les prévisions et la réalité.&lt;br /&gt;Techniques actuelles d’évaluation.&lt;br /&gt;Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Gestion tactique.&lt;br /&gt;Analyse du patrimoine global du client.&lt;br /&gt;Analyse des besoins en liquidité de court et long terme.&lt;br /&gt;Mise en place et suivit du portefeuille.&lt;br /&gt;Analyse des performances.&lt;br /&gt;Conseils.&lt;br /&gt;Approche marketing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-3525871396583008384?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/3525871396583008384/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=3525871396583008384' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/3525871396583008384'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/3525871396583008384'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-strategies-financieres.html' title='Master FEDE STRATEGIES FINANCIERES NANCY MEMSF'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-2319428099217893611</id><published>2011-12-22T20:17:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:26:37.877-08:00</updated><title type='text'>MASTER FEDE NANCY STRATEGIES FINANCIERES</title><content type='html'>MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEMSF    MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEMSF &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NANCY EPINAL NEUFCHATEAU PONT A MOUSSON VERDUN METZ BAR LE DUC COMMERCY STENAY SAINT AVOLD LUNEVILLE SAINT DIE LUDRES &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; 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font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;MASTER FEDE Stratégies Financières NANCY option Finances Internationales &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master Européen Finances Internationales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEMSF Master Européen Management et Stratégies Financières option Finances Internationales (Diplôme FEDE - BAC+5)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diplôme de la FEDE (Fédération Européenne des Écoles), le Master européen option finances internationales est une formation de niveau bac+5 qui  valide, en 2 ans, des compétences managériales dans une spécialité donnée. &lt;br /&gt;Le MEMSF  a pour but de développer les capacités de l’étudiant à élaborer des stratégies en adaptant une démarche en situation réelle d’entreprise, dans le cadre d‘un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la suggestion, la mise en œuvre et le contrôle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectif de la formation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen a pour objectif de former les étudiants à être opérationnel et à mener la gestion d'investissements et de valeurs financières, le suivi des marchés financiers et des études financières dans un environnement international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•    Appréhender la gestion de la trésorerie et le financement &lt;br /&gt;•    Apprécier la solvabilité des entreprises et les risques inhérents aux métiers de la finance &lt;br /&gt;•    Analyser l’environnement macroéconomique &lt;br /&gt;•    Maîtriser les produits proposés par les banques et les établissements de crédits &lt;br /&gt;•    Analyser l’évolution des marchés financiers &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Débouchés du Master Européen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen Finances Internationales vous permet d'obtenir un emploi dans le domaine de la Gestion d'investissement, la Finance d'entreprise ou la Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Vous postulerez pour des postes d'Assistant de direction financière, de Responsable financier ou de Responsable de la gestion des investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 1 FEDE MEMSF &lt;/span&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Analyse Économique et Gouvernance Stratégique&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec une vue d'ensemble des structures économiques et des économies actuelles. Il a une connaissance des principaux marchés coordonnant l'activité économique et l'interaction entre eux et leurs réactions suite aux changements dans des variables économiques. Il doit être bien préparé au niveau du rôle des banques centrales et les théories sur l'Inflation. Il doit savoir comment mettre en évidence l'impact d'inflation basse particulièrement dans les économies US et de l’Europe.&lt;br /&gt;• Analyse Économique pour professionnels d'investissement. Les théories soutenant chaque école de pensée économique.&lt;br /&gt;• Le rôle de l’investissement. Compréhension des marchés clefs.&lt;br /&gt;• La Demande, l’Offre et l'équilibre dans les marchés de services et de marchandises. Le marché des ressources.&lt;br /&gt;• Le marché de l’épargne et des fonds prêtables. Le cycle de l'activité.&lt;br /&gt;• Conjoncture économiques et marché du travail. Le concept de plein emploi.&lt;br /&gt;• Découverts budgétaires et surplus Keynésien et FP. La vue classique de FP.&lt;br /&gt;• Demande de monnaie et détermination de l’Offre. Théorie quantitative de la monnaie.&lt;br /&gt;• Dépenses, revenus, déficits budgétaires et dette nationale.&lt;br /&gt;• Prévision Économique.&lt;br /&gt;• Problèmes concernant l'utilisation des modèles. Changements structurels et analyse économique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Analyse Quantitative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir les bases pour comprendre l'utilisation de données financières et l'information. Il doit être capable de maîtriser les domaines suivants :&lt;br /&gt;• Valeur temporelle et utilisation de valeurs présentes et futures.&lt;br /&gt;• Récapitulation de Statistiques Descriptives.&lt;br /&gt;• Les Mesures de moyenne et de dispersion.&lt;br /&gt;• Distributions de Fréquence.&lt;br /&gt;• Récapitulation sur les probabilités.&lt;br /&gt;• Distributions de Probabilités.&lt;br /&gt;• Prélèvement d'échantillons de distributions.&lt;br /&gt;• Concept de degré de Confiance.&lt;br /&gt;• Enquêtes (Concepts généraux).&lt;br /&gt;• Mise à l'épreuve d'Hypothèse.&lt;br /&gt;• Tests du Z, t, chi2 .&lt;br /&gt;• Corrélation et régression.&lt;br /&gt;• Régression Multiple et Analyse de Régression.&lt;br /&gt;• Analyse de séries temporelles et prévision.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Éthique des affaires&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'étudiant doit connaître la nature des relations d'affaires et la relation entre la loi et&lt;br /&gt;l’éthique. Il doit aussi savoir ce qu’est la responsabilité morale des affaires, comment traiter&lt;br /&gt;avec l'associé et le client et quelles sortes de publicité sont acceptables.&lt;br /&gt;• La Nature de la déontologie (morale des affaires).&lt;br /&gt;• Développement moral et raisonnement Moral.&lt;br /&gt;• Arguments pour et contre l’éthique des affaires.&lt;br /&gt;• Responsabilité morale et défense du consommateur.&lt;br /&gt;• Le contrat d'affaire.&lt;br /&gt;• Les droits du Consommateur.&lt;br /&gt;• La Théorie des soins dus.&lt;br /&gt;• Le coût social du devoir du producteur.&lt;br /&gt;• Publicité éthique.&lt;br /&gt;• Obligation de confidentialité vis-à-vis du consommateur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Analyse financière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable d’appliquer et d’interpréter des techniques analytiques dans le processus décisionnel. Il doit savoir utiliser ces techniques pour la récolte de l'information et leur utilisation dans la résolution de problèmes financiers.&lt;br /&gt;Il doit aussi :&lt;br /&gt;• Savoir comment traiter les questions qui sont posées aux spécialistes de la finance.&lt;br /&gt;• Savoir utiliser l’information comptable afin d’évaluer la condition, la performance, les perspectives et finalement la valeur d'une société.&lt;br /&gt;• Savoir comment analyser le lien entre les décisions d'exploitation d'une société -comme la politique des prix, les pratiques de contrôle des stocks et les stratégies de financement - et sa performance financière.&lt;br /&gt;• Savoir se concentrer sur l'examen des techniques principales de prévision financière et avoir une bonne vue d'ensemble de la planification et des prévisions budgétaires pratiquées en général par les grandes sociétés modernes.&lt;br /&gt;• Documents financiers.&lt;br /&gt;• Évaluation de la performance financière.&lt;br /&gt;• Prévision de la performance future.&lt;br /&gt;• Gestion de la croissance.&lt;br /&gt;• Instruments Financiers et marchés.&lt;br /&gt;• La décision de financement.&lt;br /&gt;• Évaluation des opportunités d'investissement.&lt;br /&gt;• Évaluation des affaires.&lt;br /&gt;• Évaluation de la valeur d'une société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.2 Outils d'Evaluation des actifs financiers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Marchés Financiers Internationaux et Marchés des changes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Avoir une bonne connaissance de l’organisation et des spécificités des principaux marchés financiers. Connaître les bases de calcul des principaux indices. Être familier avec le marché des changes, les stratégies sur devises et la couverture de positions.&lt;br /&gt;• Les principaux marchés financiers dans le monde.&lt;br /&gt;• Organisation et gestion des marchés financiers.&lt;br /&gt;• Principaux indices du Marché : Composition, évolution.&lt;br /&gt;• Les principales sociétés cotées.&lt;br /&gt;• Principaux marchés financiers émergeants.&lt;br /&gt;• Marchés de taux spots et marchés futurs.&lt;br /&gt;• Dérivées, FRAs.&lt;br /&gt;• Stratégie de Change.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Emprunts&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des différents instruments concernant les emprunts. Il doit aussi savoir analyser les variables qui influencent la performance de tels instruments et être capable d'estimer les différents types d’emprunt en appliquant les formules correctes de duration et de convexité. Le candidat doit avoir de bonnes connaissances dans les stratégies de portefeuille d'obligation. Cette partie exige de bonnes bases sur les calculs mathématiques.&lt;br /&gt;• Principes fondamentaux des obligations et structure des marchés obligataires.&lt;br /&gt;• Les principes de base d'évaluation d'obligation et de calcul de performance.&lt;br /&gt;• Détermination des taux d'intérêt.&lt;br /&gt;• Volatilité, duration et convexité.&lt;br /&gt;• Analyse de titres convertibles et produits structurés.&lt;br /&gt;• Stratégies actives de portefeuilles obligataires.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Dérivées&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance sur des dérivées dans un contexte dynamique. La protection de Portefeuille, le Contrôle de Risque et des mouvements d'assignation d'actif.&lt;br /&gt;• Connaissances générales sur les marchés dérivés.&lt;br /&gt;• Introduction aux marchés swaps.&lt;br /&gt;• Protection des taux d'intérêt avec dérivées.&lt;br /&gt;• La Gestion du risque et contrôle des contrats à terme.&lt;br /&gt;• Dérivées et marché des changes.&lt;br /&gt;• Dérivées en finance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D42 Mission&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stage en entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette mission peut traiter des problèmes pratiques dans le domaine de la gestion d’actifs privés.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie au sein de l’entreprise par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d'un mémoire qui reprendra le fil directeur de la démarche stratégique à savoir :&lt;br /&gt;- Une analyse de l'environnement du problème&lt;br /&gt;- Un diagnostic&lt;br /&gt;- Une préconisation des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 2 FEDE MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D 51 Outils de Droit, de Fiscalité et de Gestion&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Droit international bancaire et financier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit comprendre les principes légaux de base et les lois, qui règlent et affectent le commerce national et transnational d'affaires. Il doit aussi avoir une bonne compréhension des systèmes légaux des pays principaux dans le monde.&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir la compréhension théorique et pratique de base des complexités de cinq secteurs spécifiques d'opérations de banque : (i) le rapport légal entre une Banque et son client, comment il travaille et comment il est organisé et documenté, (ii) la diligence qu'une banque doit exercer en traitant ses clients et la prévention de blanchissage d'argent, (iii) les activités de prêt d'une banque et la sécurisation des prêts accordés par des banques à leurs clients, (iv) les lettres de crédit et (v) les fonds d'investissements.&lt;br /&gt;• Concepts légaux de Base : l'organisation de la justice&lt;br /&gt;• Les Cours et la profession légale.&lt;br /&gt;• Contrat.&lt;br /&gt;• Organisations Internationales commerciales (Banque mondiale, FMI, etc).&lt;br /&gt;• Loi de l’Union européenne.&lt;br /&gt;• Définition et activités principales d'une banque universelle, structures bancaires, syndicats de banque.&lt;br /&gt;• rapport légal entre la banque et son client.&lt;br /&gt;• les types divers de comptes bancaires.&lt;br /&gt;• Le devoir de confidentialité.&lt;br /&gt;• Diligence due et prévention du blanchissage d'argent.&lt;br /&gt;• Prêt de Banque.&lt;br /&gt;• Prêts sécurisés.&lt;br /&gt;• Les Lettres de crédit.&lt;br /&gt;• Fonds d'investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Fiscalité Internationale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne compréhension des principes généraux de la fiscalité&lt;br /&gt;Internationale et dela planification du patrimoine. Il doit aussi savoir analyser le Modèle de taxation de l'OCDE sur les revenus et le capital et être familier avec les véhicules de planification tels que : les trusts Anglo-saxons, les fondations et les assurances. Les caractéristiques générales et spécifiques de la planification financière, comme les règles d’héritage, de succession, de taxation, doivent être connues.&lt;br /&gt;• Les principes de base de la fiscalité du revenu et du capital, aussi bien que la planification patrimoniale.&lt;br /&gt;• Différence entre taxation d'individus et de sociétés.&lt;br /&gt;• Accords sur la double taxation.&lt;br /&gt;• L'Introduction au Modèle de OCDE sur les règles de taxation du revenu et du capital.&lt;br /&gt;• Concept de résidence et d'établissement permanent.&lt;br /&gt;• Revenu de la propriété immobilière.&lt;br /&gt;• Actions afin d'éviter et la taxation duelle (exemption et méthodes de crédit).&lt;br /&gt;• Taxation d'Individus.&lt;br /&gt;• Taxation de services dépendants et indépendants personnels. Les honoraires de&lt;br /&gt;Directeur. Artistes et Sportifs. Pensions. Étudiants.&lt;br /&gt;• Taxation des Sociétés. Règles des privilèges.&lt;br /&gt;• Statut d'Holding et exemption de participation. Règle CFC.&lt;br /&gt;• Cas particuliers : Tels que ceux dont le statut est résidents UK mais non domiciliés, fiscalité suisse pour particulier ou statut d'holding du Luxembourg.&lt;br /&gt;• Paradis fiscaux et domiciliations favorables. Techniques d’épargne de la fiscalité.&lt;br /&gt;• Opérations d'affaires.&lt;br /&gt;• Exportation, Importation et commerce Inverse.&lt;br /&gt;• Trusts, fondations, assurances. Caractéristiques et différences.&lt;br /&gt;• Utilisation des trusts, fondations et assurances pour des buts de planification.&lt;br /&gt;• Les questions spécifiques de planification, comme l'héritage obligatoire expédient des règles, la confidentialité, les principes de base de la Sharia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Organisation Bancaire et Administration&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec l'organisation standard et la structure d'une banque, aussi bien qu'avec les principales opérations de banque et les processus (le Transfert d'Argent, Forex / le Marché de capitaux, la Bourse et le Traitement des Valeurs, l'Argent comptant et la Réconciliation de Valeurs).&lt;br /&gt;Le candidat est capable de connaître les acteurs principaux et leurs activités dans une&lt;br /&gt;banque; Capable de comprendre comment une banque est organisée et structurée; Capable de savoir et comprendre les produits et les services d'une banque; Capable d'être familiarisé avec les opérations principales et les processus d'une banque.&lt;br /&gt;Les bases de l'Organisation&lt;br /&gt;• Modèles abstraits et descriptifs.&lt;br /&gt;• Conception.&lt;br /&gt;• Méthodes, Calibres et Outils.&lt;br /&gt;La Banque - Acteurs, Activités et Services&lt;br /&gt;• Acteurs externes et internes.&lt;br /&gt;• Les activités principales.&lt;br /&gt;• Services et produits.&lt;br /&gt;La Banque - Structure&lt;br /&gt;• B-conception, b-flux et b-en ce qui concerne.&lt;br /&gt;• Exemple de structure d'une banque.&lt;br /&gt;La Banque - Processus Principaux&lt;br /&gt;• Ouverture de compte.&lt;br /&gt;• Transfert d'Argent.&lt;br /&gt;• Forex et Marché de capitaux.&lt;br /&gt;• Administration de Valeurs et Bourse.&lt;br /&gt;• Crédits et Prêts.&lt;br /&gt;• Argent comptant et Réconciliations de Valeurs.&lt;br /&gt;La Banque - Risques et Contrôles&lt;br /&gt;• Les types principaux de Risques.&lt;br /&gt;• Contrôles principaux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Gestion de Portefeuille&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable de comprendre : Pourquoi les gens investissent ? Comment mesurer le rendement et le risque pour différents types d’investissements ? Quels investissements sont disponibles ? Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de marchés financiers efficients, la théorie de portefeuille de Markowitz, le modèle d’évaluation des actifs financiers, le Modèle théorique de l'Arbitrage. Quels sont les résultats empiriques de ces modèles d’évaluation théoriques ? Quels facteurs doivent être considérés en prenant la décision d'assignation d'actif ? Quels sont les étapes principales dans le balancement d'assignation d'actif ?&lt;br /&gt;• Introduction à la Théorie Moderne de Portefeuille.&lt;br /&gt;• Analyse rendement - risque pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Contraintes pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Les fonds de pension et les Dotations.&lt;br /&gt;• Assurances vie et non vie .&lt;br /&gt;• Finances comportementales appliquées à la gestion de portefeuille.&lt;br /&gt;• Dépenses de mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D52 Module « Finances Internationales d’Entreprise »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Gestion du risque et Assurance&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de risque et des différents outils pour le gérer. Gestion du risque, assurance, les risques sur les biens personnels, la propriété commerciale, la vie, la santé.&lt;br /&gt;• Risque dans notre société.&lt;br /&gt;• Assurance et risque.&lt;br /&gt;• Principe fondamental et légal.&lt;br /&gt;• Analyse du contrat d'assurance.&lt;br /&gt;• Le Risque et la Responsabilité.&lt;br /&gt;• Assurance propriétaire domestique.&lt;br /&gt;• Assurance automobile.&lt;br /&gt;• Assurance de propriété commerciale.&lt;br /&gt;• Les Principes de base d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Les Types d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Assurance-vie dispositions contractuelles.&lt;br /&gt;• Plan de retraite .&lt;br /&gt;• Assurance social.e&lt;br /&gt;• Les différents types d'assureurs;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Marché financier et Gestion de la trésorerie&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit connaître l'analyse détaillée des capitaux à long terme et à court terme d’une entreprise ainsi que la gestion des capitaux dans un environnement local et international d'une compagnie. Il doit aussi maîtriser les techniques de couverture des risques de change.&lt;br /&gt;Fonds Permanents&lt;br /&gt;• Capital, Actions communes et préférées - Évaluation&lt;br /&gt;• Bénéfices reportés - Calcul&lt;br /&gt;Fonds à long terme&lt;br /&gt;• Émissions d'obligations, Prêts bancaires de - plans de remboursement&lt;br /&gt;Capitaux à court terme&lt;br /&gt;• Ligne de crédit bancaire à court terme&lt;br /&gt;• Dettes exigibles /Créances recouvrables Mix, Factures sur Contrats inachevés&lt;br /&gt;Gestion de la trésorerie&lt;br /&gt;- En monnaie locale&lt;br /&gt;- En devise Étrangères&lt;br /&gt;Risque de Change&lt;br /&gt;• Gestion du Risque de Change&lt;br /&gt;• Instruments de couverture du Risque de Change&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Hedges funds et Gestion Alternative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les techniques de création et de gestion des différents types de produit alternatifs.&lt;br /&gt;• Paradigme de l’investissement traditionnel et cas d'investissement à rendement absolu.&lt;br /&gt;• Introduction à la pratique actuelle dans la gestion d'investissement institutionnel&lt;br /&gt;• Le cas Institutionnel pour " Investissement Absolu ".&lt;br /&gt;• L’univers des hedges funds : Vue d'ensemble des stratégies d'investissement.&lt;br /&gt;• Stratégies quantitatives basés sur le long et le court terme.&lt;br /&gt;• Arbitrage Convertible.&lt;br /&gt;• Arbitrage des Fusions : Note d'Étude de cas sur l’Arbitrage de Risque.&lt;br /&gt;• CTAs et tendance Après Étude de cas Graham Capital.&lt;br /&gt;• Vente à découvert.&lt;br /&gt;• Stratégies basées sur les revenus fixes.&lt;br /&gt;• Gestion de fonds de fonds.&lt;br /&gt;• L'addition des Hedge Funds dans des portefeuilles Institutionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Finance d'entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les outils analytiques liés aux processus décisionnels de l'entreprise et à la gestion des affaires financières. Il doit savoir analyser et interpréter d'une façon critique les documents financiers des sociétés, dans une perspective d’évaluation.&lt;br /&gt;• Décisions d'investissement&lt;br /&gt;• Décisions D'entreprise&lt;br /&gt;- La Société et le manager financier.&lt;br /&gt;- Processus décisionnel financier :&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Argent comptant, Inventaire et Gestion du Crédit.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;• Investissement en capital.&lt;br /&gt;• Assignation de capital.&lt;br /&gt;• Financement alternatif.&lt;br /&gt;• Valeur pour les actionnaires.&lt;br /&gt;• Ratio optimal d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique du dividende.&lt;br /&gt;• Emission de titres.&lt;br /&gt;• Fusions, Acquisitions et Contrôle d'entreprises.&lt;br /&gt;• Gestion Internationale Financière.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D53 Soutenance : Thèse professionnelle&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette thèse traitera des problèmes concernant la gestion d'actif. Pour ce faire le stagiaire se penchera sur l’analyse des environnements externe et interne et conceptualisera des modèles d'analyse financière, ou de gestion d'actif ainsi que leur exploitation et contrôle. Il doit être capable de faire une analyse top down ou bottom-up complète ou bien la gestion complète du portefeuille global d’un client particulier ou institutionnel.&lt;br /&gt;II doit aussi recommander des orientations, des réponses et des solutions aux problèmes traités.&lt;br /&gt;II doit utiliser, suivant l’option choisie, les outils et les techniques suivantes :&lt;br /&gt;• de Gestion,&lt;br /&gt;• de Marketing,&lt;br /&gt;• d'Analyse technique et de gestion,&lt;br /&gt;• de Stratégies de Communications.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie dans l’entreprise ou la banque par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d’une thèse professionnelle qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :&lt;br /&gt;• analyse de contextes,&lt;br /&gt;• diagnostic,&lt;br /&gt;• préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;L'utilisation des outils stratégiques dans l’analyse financière ou la gestion d'actif est encouragée et sera appréciée.&lt;br /&gt;Analyse des comptes divers, ratios et analyse.&lt;br /&gt;Analyse des choix stratégiques et opérationnels.&lt;br /&gt;Analyse de la forme de gestion et organisation.&lt;br /&gt;Analyse de l’adéquation entre les prévisions et la réalité.&lt;br /&gt;Techniques actuelles d’évaluation.&lt;br /&gt;Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Gestion tactique.&lt;br /&gt;Analyse du patrimoine global du client.&lt;br /&gt;Analyse des besoins en liquidité de court et long terme.&lt;br /&gt;Mise en place et suivit du portefeuille.&lt;br /&gt;Analyse des performances.&lt;br /&gt;Conseils.&lt;br /&gt;Approche marketing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-2319428099217893611?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/2319428099217893611/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=2319428099217893611' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/2319428099217893611'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/2319428099217893611'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-nancy-strategie-financiere.html' title='MASTER FEDE NANCY STRATEGIES FINANCIERES'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-1818841221072741017</id><published>2011-12-22T20:16:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:21:39.476-08:00</updated><title type='text'>MASTER FEDE STRATEGIES FINANCIERES NANCY</title><content type='html'>MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NANCY EPINAL NEUFCHATEAU PONT A MOUSSON VERDUN METZ BAR LE DUC COMMERCY STENAY SAINT AVOLD LUNEVILLE SAINT DIE LUDRES &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;MASTER FEDE Stratégies Financières NANCY option Finances Internationales &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master Européen Finances Internationales&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEFI : Master Européen Finances Internationales d'Entreprises (Diplôme FEDE - BAC+5)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diplôme de la FEDE (Fédération Européenne des Écoles), le Master européen option finances internationales est une formation de niveau bac+5 qui  valide, en 2 ans, des compétences managériales dans une spécialité donnée. &lt;br /&gt;Le MEFI a pour but de développer les capacités de l’étudiant à élaborer des stratégies en adaptant une démarche en situation réelle d’entreprise, dans le cadre d‘un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la suggestion, la mise en œuvre et le contrôle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectif de la formation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen a pour objectif de former les étudiants à être opérationnel et à mener la gestion d'investissements et de valeurs financières, le suivi des marchés financiers et des études financières dans un environnement international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•    Appréhender la gestion de la trésorerie et le financement &lt;br /&gt;•    Apprécier la solvabilité des entreprises et les risques inhérents aux métiers de la finance &lt;br /&gt;•    Analyser l’environnement macroéconomique &lt;br /&gt;•    Maîtriser les produits proposés par les banques et les établissements de crédits &lt;br /&gt;•    Analyser l’évolution des marchés financiers &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Débouchés du Master Européen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen Finances Internationales d'Entreprises vous permet d'obtenir un emploi dans le domaine de la Gestion d'investissement, la Finance d'entreprise ou la Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Vous postulerez pour des postes d'Assistant de direction financière, de Responsable financier ou de Responsable de la gestion des investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 1 FEDE MEFI&lt;/span&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Analyse Économique et Gouvernance Stratégique&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec une vue d'ensemble des structures économiques et des économies actuelles. Il a une connaissance des principaux marchés coordonnant l'activité économique et l'interaction entre eux et leurs réactions suite aux changements dans des variables économiques. Il doit être bien préparé au niveau du rôle des banques centrales et les théories sur l'Inflation. Il doit savoir comment mettre en évidence l'impact d'inflation basse particulièrement dans les économies US et de l’Europe.&lt;br /&gt;• Analyse Économique pour professionnels d'investissement. Les théories soutenant chaque école de pensée économique.&lt;br /&gt;• Le rôle de l’investissement. Compréhension des marchés clefs.&lt;br /&gt;• La Demande, l’Offre et l'équilibre dans les marchés de services et de marchandises. Le marché des ressources.&lt;br /&gt;• Le marché de l’épargne et des fonds prêtables. Le cycle de l'activité.&lt;br /&gt;• Conjoncture économiques et marché du travail. Le concept de plein emploi.&lt;br /&gt;• Découverts budgétaires et surplus Keynésien et FP. La vue classique de FP.&lt;br /&gt;• Demande de monnaie et détermination de l’Offre. Théorie quantitative de la monnaie.&lt;br /&gt;• Dépenses, revenus, déficits budgétaires et dette nationale.&lt;br /&gt;• Prévision Économique.&lt;br /&gt;• Problèmes concernant l'utilisation des modèles. Changements structurels et analyse économique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Analyse Quantitative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir les bases pour comprendre l'utilisation de données financières et l'information. Il doit être capable de maîtriser les domaines suivants :&lt;br /&gt;• Valeur temporelle et utilisation de valeurs présentes et futures.&lt;br /&gt;• Récapitulation de Statistiques Descriptives.&lt;br /&gt;• Les Mesures de moyenne et de dispersion.&lt;br /&gt;• Distributions de Fréquence.&lt;br /&gt;• Récapitulation sur les probabilités.&lt;br /&gt;• Distributions de Probabilités.&lt;br /&gt;• Prélèvement d'échantillons de distributions.&lt;br /&gt;• Concept de degré de Confiance.&lt;br /&gt;• Enquêtes (Concepts généraux).&lt;br /&gt;• Mise à l'épreuve d'Hypothèse.&lt;br /&gt;• Tests du Z, t, chi2 .&lt;br /&gt;• Corrélation et régression.&lt;br /&gt;• Régression Multiple et Analyse de Régression.&lt;br /&gt;• Analyse de séries temporelles et prévision.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Éthique des affaires&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'étudiant doit connaître la nature des relations d'affaires et la relation entre la loi et&lt;br /&gt;l’éthique. Il doit aussi savoir ce qu’est la responsabilité morale des affaires, comment traiter&lt;br /&gt;avec l'associé et le client et quelles sortes de publicité sont acceptables.&lt;br /&gt;• La Nature de la déontologie (morale des affaires).&lt;br /&gt;• Développement moral et raisonnement Moral.&lt;br /&gt;• Arguments pour et contre l’éthique des affaires.&lt;br /&gt;• Responsabilité morale et défense du consommateur.&lt;br /&gt;• Le contrat d'affaire.&lt;br /&gt;• Les droits du Consommateur.&lt;br /&gt;• La Théorie des soins dus.&lt;br /&gt;• Le coût social du devoir du producteur.&lt;br /&gt;• Publicité éthique.&lt;br /&gt;• Obligation de confidentialité vis-à-vis du consommateur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Analyse financière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable d’appliquer et d’interpréter des techniques analytiques dans le processus décisionnel. Il doit savoir utiliser ces techniques pour la récolte de l'information et leur utilisation dans la résolution de problèmes financiers.&lt;br /&gt;Il doit aussi :&lt;br /&gt;• Savoir comment traiter les questions qui sont posées aux spécialistes de la finance.&lt;br /&gt;• Savoir utiliser l’information comptable afin d’évaluer la condition, la performance, les perspectives et finalement la valeur d'une société.&lt;br /&gt;• Savoir comment analyser le lien entre les décisions d'exploitation d'une société -comme la politique des prix, les pratiques de contrôle des stocks et les stratégies de financement - et sa performance financière.&lt;br /&gt;• Savoir se concentrer sur l'examen des techniques principales de prévision financière et avoir une bonne vue d'ensemble de la planification et des prévisions budgétaires pratiquées en général par les grandes sociétés modernes.&lt;br /&gt;• Documents financiers.&lt;br /&gt;• Évaluation de la performance financière.&lt;br /&gt;• Prévision de la performance future.&lt;br /&gt;• Gestion de la croissance.&lt;br /&gt;• Instruments Financiers et marchés.&lt;br /&gt;• La décision de financement.&lt;br /&gt;• Évaluation des opportunités d'investissement.&lt;br /&gt;• Évaluation des affaires.&lt;br /&gt;• Évaluation de la valeur d'une société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.2 Outils d'Evaluation des actifs financiers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Marchés Financiers Internationaux et Marchés des changes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Avoir une bonne connaissance de l’organisation et des spécificités des principaux marchés financiers. Connaître les bases de calcul des principaux indices. Être familier avec le marché des changes, les stratégies sur devises et la couverture de positions.&lt;br /&gt;• Les principaux marchés financiers dans le monde.&lt;br /&gt;• Organisation et gestion des marchés financiers.&lt;br /&gt;• Principaux indices du Marché : Composition, évolution.&lt;br /&gt;• Les principales sociétés cotées.&lt;br /&gt;• Principaux marchés financiers émergeants.&lt;br /&gt;• Marchés de taux spots et marchés futurs.&lt;br /&gt;• Dérivées, FRAs.&lt;br /&gt;• Stratégie de Change.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Emprunts&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des différents instruments concernant les emprunts. Il doit aussi savoir analyser les variables qui influencent la performance de tels instruments et être capable d'estimer les différents types d’emprunt en appliquant les formules correctes de duration et de convexité. Le candidat doit avoir de bonnes connaissances dans les stratégies de portefeuille d'obligation. Cette partie exige de bonnes bases sur les calculs mathématiques.&lt;br /&gt;• Principes fondamentaux des obligations et structure des marchés obligataires.&lt;br /&gt;• Les principes de base d'évaluation d'obligation et de calcul de performance.&lt;br /&gt;• Détermination des taux d'intérêt.&lt;br /&gt;• Volatilité, duration et convexité.&lt;br /&gt;• Analyse de titres convertibles et produits structurés.&lt;br /&gt;• Stratégies actives de portefeuilles obligataires.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Dérivées&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance sur des dérivées dans un contexte dynamique. La protection de Portefeuille, le Contrôle de Risque et des mouvements d'assignation d'actif.&lt;br /&gt;• Connaissances générales sur les marchés dérivés.&lt;br /&gt;• Introduction aux marchés swaps.&lt;br /&gt;• Protection des taux d'intérêt avec dérivées.&lt;br /&gt;• La Gestion du risque et contrôle des contrats à terme.&lt;br /&gt;• Dérivées et marché des changes.&lt;br /&gt;• Dérivées en finance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D42 Mission&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stage en entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette mission peut traiter des problèmes pratiques dans le domaine de la gestion d’actifs privés.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie au sein de l’entreprise par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d'un mémoire qui reprendra le fil directeur de la démarche stratégique à savoir :&lt;br /&gt;- Une analyse de l'environnement du problème&lt;br /&gt;- Un diagnostic&lt;br /&gt;- Une préconisation des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 2 FEDE MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D 51 Outils de Droit, de Fiscalité et de Gestion&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Droit international bancaire et financier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit comprendre les principes légaux de base et les lois, qui règlent et affectent le commerce national et transnational d'affaires. Il doit aussi avoir une bonne compréhension des systèmes légaux des pays principaux dans le monde.&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir la compréhension théorique et pratique de base des complexités de cinq secteurs spécifiques d'opérations de banque : (i) le rapport légal entre une Banque et son client, comment il travaille et comment il est organisé et documenté, (ii) la diligence qu'une banque doit exercer en traitant ses clients et la prévention de blanchissage d'argent, (iii) les activités de prêt d'une banque et la sécurisation des prêts accordés par des banques à leurs clients, (iv) les lettres de crédit et (v) les fonds d'investissements.&lt;br /&gt;• Concepts légaux de Base : l'organisation de la justice&lt;br /&gt;• Les Cours et la profession légale.&lt;br /&gt;• Contrat.&lt;br /&gt;• Organisations Internationales commerciales (Banque mondiale, FMI, etc).&lt;br /&gt;• Loi de l’Union européenne.&lt;br /&gt;• Définition et activités principales d'une banque universelle, structures bancaires, syndicats de banque.&lt;br /&gt;• rapport légal entre la banque et son client.&lt;br /&gt;• les types divers de comptes bancaires.&lt;br /&gt;• Le devoir de confidentialité.&lt;br /&gt;• Diligence due et prévention du blanchissage d'argent.&lt;br /&gt;• Prêt de Banque.&lt;br /&gt;• Prêts sécurisés.&lt;br /&gt;• Les Lettres de crédit.&lt;br /&gt;• Fonds d'investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Fiscalité Internationale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne compréhension des principes généraux de la fiscalité&lt;br /&gt;Internationale et dela planification du patrimoine. Il doit aussi savoir analyser le Modèle de taxation de l'OCDE sur les revenus et le capital et être familier avec les véhicules de planification tels que : les trusts Anglo-saxons, les fondations et les assurances. Les caractéristiques générales et spécifiques de la planification financière, comme les règles d’héritage, de succession, de taxation, doivent être connues.&lt;br /&gt;• Les principes de base de la fiscalité du revenu et du capital, aussi bien que la planification patrimoniale.&lt;br /&gt;• Différence entre taxation d'individus et de sociétés.&lt;br /&gt;• Accords sur la double taxation.&lt;br /&gt;• L'Introduction au Modèle de OCDE sur les règles de taxation du revenu et du capital.&lt;br /&gt;• Concept de résidence et d'établissement permanent.&lt;br /&gt;• Revenu de la propriété immobilière.&lt;br /&gt;• Actions afin d'éviter et la taxation duelle (exemption et méthodes de crédit).&lt;br /&gt;• Taxation d'Individus.&lt;br /&gt;• Taxation de services dépendants et indépendants personnels. Les honoraires de&lt;br /&gt;Directeur. Artistes et Sportifs. Pensions. Étudiants.&lt;br /&gt;• Taxation des Sociétés. Règles des privilèges.&lt;br /&gt;• Statut d'Holding et exemption de participation. Règle CFC.&lt;br /&gt;• Cas particuliers : Tels que ceux dont le statut est résidents UK mais non domiciliés, fiscalité suisse pour particulier ou statut d'holding du Luxembourg.&lt;br /&gt;• Paradis fiscaux et domiciliations favorables. Techniques d’épargne de la fiscalité.&lt;br /&gt;• Opérations d'affaires.&lt;br /&gt;• Exportation, Importation et commerce Inverse.&lt;br /&gt;• Trusts, fondations, assurances. Caractéristiques et différences.&lt;br /&gt;• Utilisation des trusts, fondations et assurances pour des buts de planification.&lt;br /&gt;• Les questions spécifiques de planification, comme l'héritage obligatoire expédient des règles, la confidentialité, les principes de base de la Sharia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Organisation Bancaire et Administration&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec l'organisation standard et la structure d'une banque, aussi bien qu'avec les principales opérations de banque et les processus (le Transfert d'Argent, Forex / le Marché de capitaux, la Bourse et le Traitement des Valeurs, l'Argent comptant et la Réconciliation de Valeurs).&lt;br /&gt;Le candidat est capable de connaître les acteurs principaux et leurs activités dans une&lt;br /&gt;banque; Capable de comprendre comment une banque est organisée et structurée; Capable de savoir et comprendre les produits et les services d'une banque; Capable d'être familiarisé avec les opérations principales et les processus d'une banque.&lt;br /&gt;Les bases de l'Organisation&lt;br /&gt;• Modèles abstraits et descriptifs.&lt;br /&gt;• Conception.&lt;br /&gt;• Méthodes, Calibres et Outils.&lt;br /&gt;La Banque - Acteurs, Activités et Services&lt;br /&gt;• Acteurs externes et internes.&lt;br /&gt;• Les activités principales.&lt;br /&gt;• Services et produits.&lt;br /&gt;La Banque - Structure&lt;br /&gt;• B-conception, b-flux et b-en ce qui concerne.&lt;br /&gt;• Exemple de structure d'une banque.&lt;br /&gt;La Banque - Processus Principaux&lt;br /&gt;• Ouverture de compte.&lt;br /&gt;• Transfert d'Argent.&lt;br /&gt;• Forex et Marché de capitaux.&lt;br /&gt;• Administration de Valeurs et Bourse.&lt;br /&gt;• Crédits et Prêts.&lt;br /&gt;• Argent comptant et Réconciliations de Valeurs.&lt;br /&gt;La Banque - Risques et Contrôles&lt;br /&gt;• Les types principaux de Risques.&lt;br /&gt;• Contrôles principaux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Gestion de Portefeuille&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable de comprendre : Pourquoi les gens investissent ? Comment mesurer le rendement et le risque pour différents types d’investissements ? Quels investissements sont disponibles ? Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de marchés financiers efficients, la théorie de portefeuille de Markowitz, le modèle d’évaluation des actifs financiers, le Modèle théorique de l'Arbitrage. Quels sont les résultats empiriques de ces modèles d’évaluation théoriques ? Quels facteurs doivent être considérés en prenant la décision d'assignation d'actif ? Quels sont les étapes principales dans le balancement d'assignation d'actif ?&lt;br /&gt;• Introduction à la Théorie Moderne de Portefeuille.&lt;br /&gt;• Analyse rendement - risque pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Contraintes pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Les fonds de pension et les Dotations.&lt;br /&gt;• Assurances vie et non vie .&lt;br /&gt;• Finances comportementales appliquées à la gestion de portefeuille.&lt;br /&gt;• Dépenses de mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D52 Module « Finances Internationales d’Entreprise »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Gestion du risque et Assurance&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de risque et des différents outils pour le gérer. Gestion du risque, assurance, les risques sur les biens personnels, la propriété commerciale, la vie, la santé.&lt;br /&gt;• Risque dans notre société.&lt;br /&gt;• Assurance et risque.&lt;br /&gt;• Principe fondamental et légal.&lt;br /&gt;• Analyse du contrat d'assurance.&lt;br /&gt;• Le Risque et la Responsabilité.&lt;br /&gt;• Assurance propriétaire domestique.&lt;br /&gt;• Assurance automobile.&lt;br /&gt;• Assurance de propriété commerciale.&lt;br /&gt;• Les Principes de base d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Les Types d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Assurance-vie dispositions contractuelles.&lt;br /&gt;• Plan de retraite .&lt;br /&gt;• Assurance social.e&lt;br /&gt;• Les différents types d'assureurs;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Marché financier et Gestion de la trésorerie&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit connaître l'analyse détaillée des capitaux à long terme et à court terme d’une entreprise ainsi que la gestion des capitaux dans un environnement local et international d'une compagnie. Il doit aussi maîtriser les techniques de couverture des risques de change.&lt;br /&gt;Fonds Permanents&lt;br /&gt;• Capital, Actions communes et préférées - Évaluation&lt;br /&gt;• Bénéfices reportés - Calcul&lt;br /&gt;Fonds à long terme&lt;br /&gt;• Émissions d'obligations, Prêts bancaires de - plans de remboursement&lt;br /&gt;Capitaux à court terme&lt;br /&gt;• Ligne de crédit bancaire à court terme&lt;br /&gt;• Dettes exigibles /Créances recouvrables Mix, Factures sur Contrats inachevés&lt;br /&gt;Gestion de la trésorerie&lt;br /&gt;- En monnaie locale&lt;br /&gt;- En devise Étrangères&lt;br /&gt;Risque de Change&lt;br /&gt;• Gestion du Risque de Change&lt;br /&gt;• Instruments de couverture du Risque de Change&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Hedges funds et Gestion Alternative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les techniques de création et de gestion des différents types de produit alternatifs.&lt;br /&gt;• Paradigme de l’investissement traditionnel et cas d'investissement à rendement absolu.&lt;br /&gt;• Introduction à la pratique actuelle dans la gestion d'investissement institutionnel&lt;br /&gt;• Le cas Institutionnel pour " Investissement Absolu ".&lt;br /&gt;• L’univers des hedges funds : Vue d'ensemble des stratégies d'investissement.&lt;br /&gt;• Stratégies quantitatives basés sur le long et le court terme.&lt;br /&gt;• Arbitrage Convertible.&lt;br /&gt;• Arbitrage des Fusions : Note d'Étude de cas sur l’Arbitrage de Risque.&lt;br /&gt;• CTAs et tendance Après Étude de cas Graham Capital.&lt;br /&gt;• Vente à découvert.&lt;br /&gt;• Stratégies basées sur les revenus fixes.&lt;br /&gt;• Gestion de fonds de fonds.&lt;br /&gt;• L'addition des Hedge Funds dans des portefeuilles Institutionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Finance d'entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les outils analytiques liés aux processus décisionnels de l'entreprise et à la gestion des affaires financières. Il doit savoir analyser et interpréter d'une façon critique les documents financiers des sociétés, dans une perspective d’évaluation.&lt;br /&gt;• Décisions d'investissement&lt;br /&gt;• Décisions D'entreprise&lt;br /&gt;- La Société et le manager financier.&lt;br /&gt;- Processus décisionnel financier :&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Argent comptant, Inventaire et Gestion du Crédit.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;• Investissement en capital.&lt;br /&gt;• Assignation de capital.&lt;br /&gt;• Financement alternatif.&lt;br /&gt;• Valeur pour les actionnaires.&lt;br /&gt;• Ratio optimal d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique du dividende.&lt;br /&gt;• Emission de titres.&lt;br /&gt;• Fusions, Acquisitions et Contrôle d'entreprises.&lt;br /&gt;• Gestion Internationale Financière.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D53 Soutenance : Thèse professionnelle&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette thèse traitera des problèmes concernant la gestion d'actif. Pour ce faire le stagiaire se penchera sur l’analyse des environnements externe et interne et conceptualisera des modèles d'analyse financière, ou de gestion d'actif ainsi que leur exploitation et contrôle. Il doit être capable de faire une analyse top down ou bottom-up complète ou bien la gestion complète du portefeuille global d’un client particulier ou institutionnel.&lt;br /&gt;II doit aussi recommander des orientations, des réponses et des solutions aux problèmes traités.&lt;br /&gt;II doit utiliser, suivant l’option choisie, les outils et les techniques suivantes :&lt;br /&gt;• de Gestion,&lt;br /&gt;• de Marketing,&lt;br /&gt;• d'Analyse technique et de gestion,&lt;br /&gt;• de Stratégies de Communications.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie dans l’entreprise ou la banque par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d’une thèse professionnelle qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :&lt;br /&gt;• analyse de contextes,&lt;br /&gt;• diagnostic,&lt;br /&gt;• préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;L'utilisation des outils stratégiques dans l’analyse financière ou la gestion d'actif est encouragée et sera appréciée.&lt;br /&gt;Analyse des comptes divers, ratios et analyse.&lt;br /&gt;Analyse des choix stratégiques et opérationnels.&lt;br /&gt;Analyse de la forme de gestion et organisation.&lt;br /&gt;Analyse de l’adéquation entre les prévisions et la réalité.&lt;br /&gt;Techniques actuelles d’évaluation.&lt;br /&gt;Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Gestion tactique.&lt;br /&gt;Analyse du patrimoine global du client.&lt;br /&gt;Analyse des besoins en liquidité de court et long terme.&lt;br /&gt;Mise en place et suivit du portefeuille.&lt;br /&gt;Analyse des performances.&lt;br /&gt;Conseils.&lt;br /&gt;Approche marketing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-1818841221072741017?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/1818841221072741017/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=1818841221072741017' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/1818841221072741017'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/1818841221072741017'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-strategie-financiere-nancy_1952.html' title='MASTER FEDE STRATEGIES FINANCIERES NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-5940320461030173514</id><published>2011-12-22T20:10:00.002-08:00</published><updated>2011-12-22T20:15:46.710-08:00</updated><title type='text'>MASTER FEDE FINANCE NANCY MASTER FEDE FINANCE NANCY MASTER FEDE FINANCE NANCY</title><content type='html'>MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NANCY EPINAL NEUFCHATEAU PONT A MOUSSON VERDUN METZ BAR LE DUC COMMERCY STENAY SAINT AVOLD LUNEVILLE SAINT DIE LUDRES &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;MASTER FEDE Stratégie Financière NANCY option Finance Internationale &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master Européen Finance Internationale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEFI : Master Européen Finances Internationales d'Entreprises (Diplôme FEDE - BAC+5)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diplôme de la FEDE (Fédération Européenne des Écoles), le Master européen option finance internationale est une formation de niveau bac+5 qui  valide, en 2 ans, des compétences managériales dans une spécialité donnée. &lt;br /&gt;Le MEFI a pour but de développer les capacités de l’étudiant à élaborer des stratégies en adaptant une démarche en situation réelle d’entreprise, dans le cadre d‘un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la suggestion, la mise en œuvre et le contrôle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectif de la formation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen a pour objectif de former les étudiants à être opérationnel et à mener la gestion d'investissements et de valeurs financières, le suivi des marchés financiers et des études financières dans un environnement international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•    Appréhender la gestion de la trésorerie et le financement &lt;br /&gt;•    Apprécier la solvabilité des entreprises et les risques inhérents aux métiers de la finance &lt;br /&gt;•    Analyser l’environnement macroéconomique &lt;br /&gt;•    Maîtriser les produits proposés par les banques et les établissements de crédits &lt;br /&gt;•    Analyser l’évolution des marchés financiers &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Débouchés du Master Européen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen Finances Internationales d'Entreprises vous permet d'obtenir un emploi dans le domaine de la Gestion d'investissement, la Finance d'entreprise ou la Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Vous postulerez pour des postes d'Assistant de direction financière, de Responsable financier ou de Responsable de la gestion des investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 1 FEDE MEFI&lt;/span&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Analyse Économique et Gouvernance Stratégique&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec une vue d'ensemble des structures économiques et des économies actuelles. Il a une connaissance des principaux marchés coordonnant l'activité économique et l'interaction entre eux et leurs réactions suite aux changements dans des variables économiques. Il doit être bien préparé au niveau du rôle des banques centrales et les théories sur l'Inflation. Il doit savoir comment mettre en évidence l'impact d'inflation basse particulièrement dans les économies US et de l’Europe.&lt;br /&gt;• Analyse Économique pour professionnels d'investissement. Les théories soutenant chaque école de pensée économique.&lt;br /&gt;• Le rôle de l’investissement. Compréhension des marchés clefs.&lt;br /&gt;• La Demande, l’Offre et l'équilibre dans les marchés de services et de marchandises. Le marché des ressources.&lt;br /&gt;• Le marché de l’épargne et des fonds prêtables. Le cycle de l'activité.&lt;br /&gt;• Conjoncture économiques et marché du travail. Le concept de plein emploi.&lt;br /&gt;• Découverts budgétaires et surplus Keynésien et FP. La vue classique de FP.&lt;br /&gt;• Demande de monnaie et détermination de l’Offre. Théorie quantitative de la monnaie.&lt;br /&gt;• Dépenses, revenus, déficits budgétaires et dette nationale.&lt;br /&gt;• Prévision Économique.&lt;br /&gt;• Problèmes concernant l'utilisation des modèles. Changements structurels et analyse économique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Analyse Quantitative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir les bases pour comprendre l'utilisation de données financières et l'information. Il doit être capable de maîtriser les domaines suivants :&lt;br /&gt;• Valeur temporelle et utilisation de valeurs présentes et futures.&lt;br /&gt;• Récapitulation de Statistiques Descriptives.&lt;br /&gt;• Les Mesures de moyenne et de dispersion.&lt;br /&gt;• Distributions de Fréquence.&lt;br /&gt;• Récapitulation sur les probabilités.&lt;br /&gt;• Distributions de Probabilités.&lt;br /&gt;• Prélèvement d'échantillons de distributions.&lt;br /&gt;• Concept de degré de Confiance.&lt;br /&gt;• Enquêtes (Concepts généraux).&lt;br /&gt;• Mise à l'épreuve d'Hypothèse.&lt;br /&gt;• Tests du Z, t, chi2 .&lt;br /&gt;• Corrélation et régression.&lt;br /&gt;• Régression Multiple et Analyse de Régression.&lt;br /&gt;• Analyse de séries temporelles et prévision.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Éthique des affaires&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'étudiant doit connaître la nature des relations d'affaires et la relation entre la loi et&lt;br /&gt;l’éthique. Il doit aussi savoir ce qu’est la responsabilité morale des affaires, comment traiter&lt;br /&gt;avec l'associé et le client et quelles sortes de publicité sont acceptables.&lt;br /&gt;• La Nature de la déontologie (morale des affaires).&lt;br /&gt;• Développement moral et raisonnement Moral.&lt;br /&gt;• Arguments pour et contre l’éthique des affaires.&lt;br /&gt;• Responsabilité morale et défense du consommateur.&lt;br /&gt;• Le contrat d'affaire.&lt;br /&gt;• Les droits du Consommateur.&lt;br /&gt;• La Théorie des soins dus.&lt;br /&gt;• Le coût social du devoir du producteur.&lt;br /&gt;• Publicité éthique.&lt;br /&gt;• Obligation de confidentialité vis-à-vis du consommateur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Analyse financière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable d’appliquer et d’interpréter des techniques analytiques dans le processus décisionnel. Il doit savoir utiliser ces techniques pour la récolte de l'information et leur utilisation dans la résolution de problèmes financiers.&lt;br /&gt;Il doit aussi :&lt;br /&gt;• Savoir comment traiter les questions qui sont posées aux spécialistes de la finance.&lt;br /&gt;• Savoir utiliser l’information comptable afin d’évaluer la condition, la performance, les perspectives et finalement la valeur d'une société.&lt;br /&gt;• Savoir comment analyser le lien entre les décisions d'exploitation d'une société -comme la politique des prix, les pratiques de contrôle des stocks et les stratégies de financement - et sa performance financière.&lt;br /&gt;• Savoir se concentrer sur l'examen des techniques principales de prévision financière et avoir une bonne vue d'ensemble de la planification et des prévisions budgétaires pratiquées en général par les grandes sociétés modernes.&lt;br /&gt;• Documents financiers.&lt;br /&gt;• Évaluation de la performance financière.&lt;br /&gt;• Prévision de la performance future.&lt;br /&gt;• Gestion de la croissance.&lt;br /&gt;• Instruments Financiers et marchés.&lt;br /&gt;• La décision de financement.&lt;br /&gt;• Évaluation des opportunités d'investissement.&lt;br /&gt;• Évaluation des affaires.&lt;br /&gt;• Évaluation de la valeur d'une société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.2 Outils d'Evaluation des actifs financiers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Marchés Financiers Internationaux et Marchés des changes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Avoir une bonne connaissance de l’organisation et des spécificités des principaux marchés financiers. Connaître les bases de calcul des principaux indices. Être familier avec le marché des changes, les stratégies sur devises et la couverture de positions.&lt;br /&gt;• Les principaux marchés financiers dans le monde.&lt;br /&gt;• Organisation et gestion des marchés financiers.&lt;br /&gt;• Principaux indices du Marché : Composition, évolution.&lt;br /&gt;• Les principales sociétés cotées.&lt;br /&gt;• Principaux marchés financiers émergeants.&lt;br /&gt;• Marchés de taux spots et marchés futurs.&lt;br /&gt;• Dérivées, FRAs.&lt;br /&gt;• Stratégie de Change.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Emprunts&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des différents instruments concernant les emprunts. Il doit aussi savoir analyser les variables qui influencent la performance de tels instruments et être capable d'estimer les différents types d’emprunt en appliquant les formules correctes de duration et de convexité. Le candidat doit avoir de bonnes connaissances dans les stratégies de portefeuille d'obligation. Cette partie exige de bonnes bases sur les calculs mathématiques.&lt;br /&gt;• Principes fondamentaux des obligations et structure des marchés obligataires.&lt;br /&gt;• Les principes de base d'évaluation d'obligation et de calcul de performance.&lt;br /&gt;• Détermination des taux d'intérêt.&lt;br /&gt;• Volatilité, duration et convexité.&lt;br /&gt;• Analyse de titres convertibles et produits structurés.&lt;br /&gt;• Stratégies actives de portefeuilles obligataires.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Dérivées&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance sur des dérivées dans un contexte dynamique. La protection de Portefeuille, le Contrôle de Risque et des mouvements d'assignation d'actif.&lt;br /&gt;• Connaissances générales sur les marchés dérivés.&lt;br /&gt;• Introduction aux marchés swaps.&lt;br /&gt;• Protection des taux d'intérêt avec dérivées.&lt;br /&gt;• La Gestion du risque et contrôle des contrats à terme.&lt;br /&gt;• Dérivées et marché des changes.&lt;br /&gt;• Dérivées en finance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D42 Mission&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stage en entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette mission peut traiter des problèmes pratiques dans le domaine de la gestion d’actifs privés.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie au sein de l’entreprise par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d'un mémoire qui reprendra le fil directeur de la démarche stratégique à savoir :&lt;br /&gt;- Une analyse de l'environnement du problème&lt;br /&gt;- Un diagnostic&lt;br /&gt;- Une préconisation des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 2 FEDE MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D 51 Outils de Droit, de Fiscalité et de Gestion&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Droit international bancaire et financier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit comprendre les principes légaux de base et les lois, qui règlent et affectent le commerce national et transnational d'affaires. Il doit aussi avoir une bonne compréhension des systèmes légaux des pays principaux dans le monde.&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir la compréhension théorique et pratique de base des complexités de cinq secteurs spécifiques d'opérations de banque : (i) le rapport légal entre une Banque et son client, comment il travaille et comment il est organisé et documenté, (ii) la diligence qu'une banque doit exercer en traitant ses clients et la prévention de blanchissage d'argent, (iii) les activités de prêt d'une banque et la sécurisation des prêts accordés par des banques à leurs clients, (iv) les lettres de crédit et (v) les fonds d'investissements.&lt;br /&gt;• Concepts légaux de Base : l'organisation de la justice&lt;br /&gt;• Les Cours et la profession légale.&lt;br /&gt;• Contrat.&lt;br /&gt;• Organisations Internationales commerciales (Banque mondiale, FMI, etc).&lt;br /&gt;• Loi de l’Union européenne.&lt;br /&gt;• Définition et activités principales d'une banque universelle, structures bancaires, syndicats de banque.&lt;br /&gt;• rapport légal entre la banque et son client.&lt;br /&gt;• les types divers de comptes bancaires.&lt;br /&gt;• Le devoir de confidentialité.&lt;br /&gt;• Diligence due et prévention du blanchissage d'argent.&lt;br /&gt;• Prêt de Banque.&lt;br /&gt;• Prêts sécurisés.&lt;br /&gt;• Les Lettres de crédit.&lt;br /&gt;• Fonds d'investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Fiscalité Internationale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne compréhension des principes généraux de la fiscalité&lt;br /&gt;Internationale et dela planification du patrimoine. Il doit aussi savoir analyser le Modèle de taxation de l'OCDE sur les revenus et le capital et être familier avec les véhicules de planification tels que : les trusts Anglo-saxons, les fondations et les assurances. Les caractéristiques générales et spécifiques de la planification financière, comme les règles d’héritage, de succession, de taxation, doivent être connues.&lt;br /&gt;• Les principes de base de la fiscalité du revenu et du capital, aussi bien que la planification patrimoniale.&lt;br /&gt;• Différence entre taxation d'individus et de sociétés.&lt;br /&gt;• Accords sur la double taxation.&lt;br /&gt;• L'Introduction au Modèle de OCDE sur les règles de taxation du revenu et du capital.&lt;br /&gt;• Concept de résidence et d'établissement permanent.&lt;br /&gt;• Revenu de la propriété immobilière.&lt;br /&gt;• Actions afin d'éviter et la taxation duelle (exemption et méthodes de crédit).&lt;br /&gt;• Taxation d'Individus.&lt;br /&gt;• Taxation de services dépendants et indépendants personnels. Les honoraires de&lt;br /&gt;Directeur. Artistes et Sportifs. Pensions. Étudiants.&lt;br /&gt;• Taxation des Sociétés. Règles des privilèges.&lt;br /&gt;• Statut d'Holding et exemption de participation. Règle CFC.&lt;br /&gt;• Cas particuliers : Tels que ceux dont le statut est résidents UK mais non domiciliés, fiscalité suisse pour particulier ou statut d'holding du Luxembourg.&lt;br /&gt;• Paradis fiscaux et domiciliations favorables. Techniques d’épargne de la fiscalité.&lt;br /&gt;• Opérations d'affaires.&lt;br /&gt;• Exportation, Importation et commerce Inverse.&lt;br /&gt;• Trusts, fondations, assurances. Caractéristiques et différences.&lt;br /&gt;• Utilisation des trusts, fondations et assurances pour des buts de planification.&lt;br /&gt;• Les questions spécifiques de planification, comme l'héritage obligatoire expédient des règles, la confidentialité, les principes de base de la Sharia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Organisation Bancaire et Administration&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec l'organisation standard et la structure d'une banque, aussi bien qu'avec les principales opérations de banque et les processus (le Transfert d'Argent, Forex / le Marché de capitaux, la Bourse et le Traitement des Valeurs, l'Argent comptant et la Réconciliation de Valeurs).&lt;br /&gt;Le candidat est capable de connaître les acteurs principaux et leurs activités dans une&lt;br /&gt;banque; Capable de comprendre comment une banque est organisée et structurée; Capable de savoir et comprendre les produits et les services d'une banque; Capable d'être familiarisé avec les opérations principales et les processus d'une banque.&lt;br /&gt;Les bases de l'Organisation&lt;br /&gt;• Modèles abstraits et descriptifs.&lt;br /&gt;• Conception.&lt;br /&gt;• Méthodes, Calibres et Outils.&lt;br /&gt;La Banque - Acteurs, Activités et Services&lt;br /&gt;• Acteurs externes et internes.&lt;br /&gt;• Les activités principales.&lt;br /&gt;• Services et produits.&lt;br /&gt;La Banque - Structure&lt;br /&gt;• B-conception, b-flux et b-en ce qui concerne.&lt;br /&gt;• Exemple de structure d'une banque.&lt;br /&gt;La Banque - Processus Principaux&lt;br /&gt;• Ouverture de compte.&lt;br /&gt;• Transfert d'Argent.&lt;br /&gt;• Forex et Marché de capitaux.&lt;br /&gt;• Administration de Valeurs et Bourse.&lt;br /&gt;• Crédits et Prêts.&lt;br /&gt;• Argent comptant et Réconciliations de Valeurs.&lt;br /&gt;La Banque - Risques et Contrôles&lt;br /&gt;• Les types principaux de Risques.&lt;br /&gt;• Contrôles principaux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Gestion de Portefeuille&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable de comprendre : Pourquoi les gens investissent ? Comment mesurer le rendement et le risque pour différents types d’investissements ? Quels investissements sont disponibles ? Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de marchés financiers efficients, la théorie de portefeuille de Markowitz, le modèle d’évaluation des actifs financiers, le Modèle théorique de l'Arbitrage. Quels sont les résultats empiriques de ces modèles d’évaluation théoriques ? Quels facteurs doivent être considérés en prenant la décision d'assignation d'actif ? Quels sont les étapes principales dans le balancement d'assignation d'actif ?&lt;br /&gt;• Introduction à la Théorie Moderne de Portefeuille.&lt;br /&gt;• Analyse rendement - risque pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Contraintes pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Les fonds de pension et les Dotations.&lt;br /&gt;• Assurances vie et non vie .&lt;br /&gt;• Finances comportementales appliquées à la gestion de portefeuille.&lt;br /&gt;• Dépenses de mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D52 Module « Finances Internationales d’Entreprise »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Gestion du risque et Assurance&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de risque et des différents outils pour le gérer. Gestion du risque, assurance, les risques sur les biens personnels, la propriété commerciale, la vie, la santé.&lt;br /&gt;• Risque dans notre société.&lt;br /&gt;• Assurance et risque.&lt;br /&gt;• Principe fondamental et légal.&lt;br /&gt;• Analyse du contrat d'assurance.&lt;br /&gt;• Le Risque et la Responsabilité.&lt;br /&gt;• Assurance propriétaire domestique.&lt;br /&gt;• Assurance automobile.&lt;br /&gt;• Assurance de propriété commerciale.&lt;br /&gt;• Les Principes de base d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Les Types d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Assurance-vie dispositions contractuelles.&lt;br /&gt;• Plan de retraite .&lt;br /&gt;• Assurance social.e&lt;br /&gt;• Les différents types d'assureurs;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Marché financier et Gestion de la trésorerie&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit connaître l'analyse détaillée des capitaux à long terme et à court terme d’une entreprise ainsi que la gestion des capitaux dans un environnement local et international d'une compagnie. Il doit aussi maîtriser les techniques de couverture des risques de change.&lt;br /&gt;Fonds Permanents&lt;br /&gt;• Capital, Actions communes et préférées - Évaluation&lt;br /&gt;• Bénéfices reportés - Calcul&lt;br /&gt;Fonds à long terme&lt;br /&gt;• Émissions d'obligations, Prêts bancaires de - plans de remboursement&lt;br /&gt;Capitaux à court terme&lt;br /&gt;• Ligne de crédit bancaire à court terme&lt;br /&gt;• Dettes exigibles /Créances recouvrables Mix, Factures sur Contrats inachevés&lt;br /&gt;Gestion de la trésorerie&lt;br /&gt;- En monnaie locale&lt;br /&gt;- En devise Étrangères&lt;br /&gt;Risque de Change&lt;br /&gt;• Gestion du Risque de Change&lt;br /&gt;• Instruments de couverture du Risque de Change&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Hedges funds et Gestion Alternative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les techniques de création et de gestion des différents types de produit alternatifs.&lt;br /&gt;• Paradigme de l’investissement traditionnel et cas d'investissement à rendement absolu.&lt;br /&gt;• Introduction à la pratique actuelle dans la gestion d'investissement institutionnel&lt;br /&gt;• Le cas Institutionnel pour " Investissement Absolu ".&lt;br /&gt;• L’univers des hedges funds : Vue d'ensemble des stratégies d'investissement.&lt;br /&gt;• Stratégies quantitatives basés sur le long et le court terme.&lt;br /&gt;• Arbitrage Convertible.&lt;br /&gt;• Arbitrage des Fusions : Note d'Étude de cas sur l’Arbitrage de Risque.&lt;br /&gt;• CTAs et tendance Après Étude de cas Graham Capital.&lt;br /&gt;• Vente à découvert.&lt;br /&gt;• Stratégies basées sur les revenus fixes.&lt;br /&gt;• Gestion de fonds de fonds.&lt;br /&gt;• L'addition des Hedge Funds dans des portefeuilles Institutionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Finance d'entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les outils analytiques liés aux processus décisionnels de l'entreprise et à la gestion des affaires financières. Il doit savoir analyser et interpréter d'une façon critique les documents financiers des sociétés, dans une perspective d’évaluation.&lt;br /&gt;• Décisions d'investissement&lt;br /&gt;• Décisions D'entreprise&lt;br /&gt;- La Société et le manager financier.&lt;br /&gt;- Processus décisionnel financier :&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Argent comptant, Inventaire et Gestion du Crédit.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;• Investissement en capital.&lt;br /&gt;• Assignation de capital.&lt;br /&gt;• Financement alternatif.&lt;br /&gt;• Valeur pour les actionnaires.&lt;br /&gt;• Ratio optimal d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique du dividende.&lt;br /&gt;• Emission de titres.&lt;br /&gt;• Fusions, Acquisitions et Contrôle d'entreprises.&lt;br /&gt;• Gestion Internationale Financière.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D53 Soutenance : Thèse professionnelle&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette thèse traitera des problèmes concernant la gestion d'actif. Pour ce faire le stagiaire se penchera sur l’analyse des environnements externe et interne et conceptualisera des modèles d'analyse financière, ou de gestion d'actif ainsi que leur exploitation et contrôle. Il doit être capable de faire une analyse top down ou bottom-up complète ou bien la gestion complète du portefeuille global d’un client particulier ou institutionnel.&lt;br /&gt;II doit aussi recommander des orientations, des réponses et des solutions aux problèmes traités.&lt;br /&gt;II doit utiliser, suivant l’option choisie, les outils et les techniques suivantes :&lt;br /&gt;• de Gestion,&lt;br /&gt;• de Marketing,&lt;br /&gt;• d'Analyse technique et de gestion,&lt;br /&gt;• de Stratégies de Communications.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie dans l’entreprise ou la banque par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d’une thèse professionnelle qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :&lt;br /&gt;• analyse de contextes,&lt;br /&gt;• diagnostic,&lt;br /&gt;• préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;L'utilisation des outils stratégiques dans l’analyse financière ou la gestion d'actif est encouragée et sera appréciée.&lt;br /&gt;Analyse des comptes divers, ratios et analyse.&lt;br /&gt;Analyse des choix stratégiques et opérationnels.&lt;br /&gt;Analyse de la forme de gestion et organisation.&lt;br /&gt;Analyse de l’adéquation entre les prévisions et la réalité.&lt;br /&gt;Techniques actuelles d’évaluation.&lt;br /&gt;Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Gestion tactique.&lt;br /&gt;Analyse du patrimoine global du client.&lt;br /&gt;Analyse des besoins en liquidité de court et long terme.&lt;br /&gt;Mise en place et suivit du portefeuille.&lt;br /&gt;Analyse des performances.&lt;br /&gt;Conseils.&lt;br /&gt;Approche marketing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-5940320461030173514?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/5940320461030173514/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=5940320461030173514' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5940320461030173514'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/5940320461030173514'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-fede-finance-nancy-master-fede.html' title='MASTER FEDE FINANCE NANCY MASTER FEDE FINANCE NANCY MASTER FEDE FINANCE NANCY'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-6067317527904314743</id><published>2011-12-22T20:10:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:10:37.679-08:00</updated><title type='text'>MASTER FINANCE NANCY DIPLOME FEDE FORMACTION INSTITUT</title><content type='html'>MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NANCY EPINAL NEUFCHATEAU PONT A MOUSSON VERDUN METZ BAR LE DUC COMMERCY STENAY SAINT AVOLD LUNEVILLE SAINT DIE LUDRES &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;MASTER MEFI NANCY &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master Européen Finance Internationale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEFI : Master Européen Finances Internationales d'Entreprises (Diplôme FEDE - BAC+5)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diplôme de la FEDE (Fédération Européenne des Écoles), le MEFI (Master européen de finances internationales d’entreprises) est une formation de niveau bac+5 qui  valide, en 2 ans, des compétences managériales dans une spécialité donnée. &lt;br /&gt;Le MEFI a pour but de développer les capacités de l’étudiant à élaborer des stratégies en adaptant une démarche en situation réelle d’entreprise, dans le cadre d‘un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la suggestion, la mise en œuvre et le contrôle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectif de la formation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen a pour objectif de former les étudiants à être opérationnel et à mener la gestion d'investissements et de valeurs financières, le suivi des marchés financiers et des études financières dans un environnement international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•    Appréhender la gestion de la trésorerie et le financement &lt;br /&gt;•    Apprécier la solvabilité des entreprises et les risques inhérents aux métiers de la finance &lt;br /&gt;•    Analyser l’environnement macroéconomique &lt;br /&gt;•    Maîtriser les produits proposés par les banques et les établissements de crédits &lt;br /&gt;•    Analyser l’évolution des marchés financiers &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Débouchés du Master Européen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen Finances Internationales d'Entreprises vous permet d'obtenir un emploi dans le domaine de la Gestion d'investissement, la Finance d'entreprise ou la Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Vous postulerez pour des postes d'Assistant de direction financière, de Responsable financier ou de Responsable de la gestion des investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 1 FEDE MEFI&lt;/span&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Analyse Économique et Gouvernance Stratégique&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec une vue d'ensemble des structures économiques et des économies actuelles. Il a une connaissance des principaux marchés coordonnant l'activité économique et l'interaction entre eux et leurs réactions suite aux changements dans des variables économiques. Il doit être bien préparé au niveau du rôle des banques centrales et les théories sur l'Inflation. Il doit savoir comment mettre en évidence l'impact d'inflation basse particulièrement dans les économies US et de l’Europe.&lt;br /&gt;• Analyse Économique pour professionnels d'investissement. Les théories soutenant chaque école de pensée économique.&lt;br /&gt;• Le rôle de l’investissement. Compréhension des marchés clefs.&lt;br /&gt;• La Demande, l’Offre et l'équilibre dans les marchés de services et de marchandises. Le marché des ressources.&lt;br /&gt;• Le marché de l’épargne et des fonds prêtables. Le cycle de l'activité.&lt;br /&gt;• Conjoncture économiques et marché du travail. Le concept de plein emploi.&lt;br /&gt;• Découverts budgétaires et surplus Keynésien et FP. La vue classique de FP.&lt;br /&gt;• Demande de monnaie et détermination de l’Offre. Théorie quantitative de la monnaie.&lt;br /&gt;• Dépenses, revenus, déficits budgétaires et dette nationale.&lt;br /&gt;• Prévision Économique.&lt;br /&gt;• Problèmes concernant l'utilisation des modèles. Changements structurels et analyse économique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Analyse Quantitative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir les bases pour comprendre l'utilisation de données financières et l'information. Il doit être capable de maîtriser les domaines suivants :&lt;br /&gt;• Valeur temporelle et utilisation de valeurs présentes et futures.&lt;br /&gt;• Récapitulation de Statistiques Descriptives.&lt;br /&gt;• Les Mesures de moyenne et de dispersion.&lt;br /&gt;• Distributions de Fréquence.&lt;br /&gt;• Récapitulation sur les probabilités.&lt;br /&gt;• Distributions de Probabilités.&lt;br /&gt;• Prélèvement d'échantillons de distributions.&lt;br /&gt;• Concept de degré de Confiance.&lt;br /&gt;• Enquêtes (Concepts généraux).&lt;br /&gt;• Mise à l'épreuve d'Hypothèse.&lt;br /&gt;• Tests du Z, t, chi2 .&lt;br /&gt;• Corrélation et régression.&lt;br /&gt;• Régression Multiple et Analyse de Régression.&lt;br /&gt;• Analyse de séries temporelles et prévision.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Éthique des affaires&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'étudiant doit connaître la nature des relations d'affaires et la relation entre la loi et&lt;br /&gt;l’éthique. Il doit aussi savoir ce qu’est la responsabilité morale des affaires, comment traiter&lt;br /&gt;avec l'associé et le client et quelles sortes de publicité sont acceptables.&lt;br /&gt;• La Nature de la déontologie (morale des affaires).&lt;br /&gt;• Développement moral et raisonnement Moral.&lt;br /&gt;• Arguments pour et contre l’éthique des affaires.&lt;br /&gt;• Responsabilité morale et défense du consommateur.&lt;br /&gt;• Le contrat d'affaire.&lt;br /&gt;• Les droits du Consommateur.&lt;br /&gt;• La Théorie des soins dus.&lt;br /&gt;• Le coût social du devoir du producteur.&lt;br /&gt;• Publicité éthique.&lt;br /&gt;• Obligation de confidentialité vis-à-vis du consommateur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Analyse financière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable d’appliquer et d’interpréter des techniques analytiques dans le processus décisionnel. Il doit savoir utiliser ces techniques pour la récolte de l'information et leur utilisation dans la résolution de problèmes financiers.&lt;br /&gt;Il doit aussi :&lt;br /&gt;• Savoir comment traiter les questions qui sont posées aux spécialistes de la finance.&lt;br /&gt;• Savoir utiliser l’information comptable afin d’évaluer la condition, la performance, les perspectives et finalement la valeur d'une société.&lt;br /&gt;• Savoir comment analyser le lien entre les décisions d'exploitation d'une société -comme la politique des prix, les pratiques de contrôle des stocks et les stratégies de financement - et sa performance financière.&lt;br /&gt;• Savoir se concentrer sur l'examen des techniques principales de prévision financière et avoir une bonne vue d'ensemble de la planification et des prévisions budgétaires pratiquées en général par les grandes sociétés modernes.&lt;br /&gt;• Documents financiers.&lt;br /&gt;• Évaluation de la performance financière.&lt;br /&gt;• Prévision de la performance future.&lt;br /&gt;• Gestion de la croissance.&lt;br /&gt;• Instruments Financiers et marchés.&lt;br /&gt;• La décision de financement.&lt;br /&gt;• Évaluation des opportunités d'investissement.&lt;br /&gt;• Évaluation des affaires.&lt;br /&gt;• Évaluation de la valeur d'une société.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.2 Outils d'Evaluation des actifs financiers&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Marchés Financiers Internationaux et Marchés des changes&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Avoir une bonne connaissance de l’organisation et des spécificités des principaux marchés financiers. Connaître les bases de calcul des principaux indices. Être familier avec le marché des changes, les stratégies sur devises et la couverture de positions.&lt;br /&gt;• Les principaux marchés financiers dans le monde.&lt;br /&gt;• Organisation et gestion des marchés financiers.&lt;br /&gt;• Principaux indices du Marché : Composition, évolution.&lt;br /&gt;• Les principales sociétés cotées.&lt;br /&gt;• Principaux marchés financiers émergeants.&lt;br /&gt;• Marchés de taux spots et marchés futurs.&lt;br /&gt;• Dérivées, FRAs.&lt;br /&gt;• Stratégie de Change.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Emprunts&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des différents instruments concernant les emprunts. Il doit aussi savoir analyser les variables qui influencent la performance de tels instruments et être capable d'estimer les différents types d’emprunt en appliquant les formules correctes de duration et de convexité. Le candidat doit avoir de bonnes connaissances dans les stratégies de portefeuille d'obligation. Cette partie exige de bonnes bases sur les calculs mathématiques.&lt;br /&gt;• Principes fondamentaux des obligations et structure des marchés obligataires.&lt;br /&gt;• Les principes de base d'évaluation d'obligation et de calcul de performance.&lt;br /&gt;• Détermination des taux d'intérêt.&lt;br /&gt;• Volatilité, duration et convexité.&lt;br /&gt;• Analyse de titres convertibles et produits structurés.&lt;br /&gt;• Stratégies actives de portefeuilles obligataires.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Dérivées&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance sur des dérivées dans un contexte dynamique. La protection de Portefeuille, le Contrôle de Risque et des mouvements d'assignation d'actif.&lt;br /&gt;• Connaissances générales sur les marchés dérivés.&lt;br /&gt;• Introduction aux marchés swaps.&lt;br /&gt;• Protection des taux d'intérêt avec dérivées.&lt;br /&gt;• La Gestion du risque et contrôle des contrats à terme.&lt;br /&gt;• Dérivées et marché des changes.&lt;br /&gt;• Dérivées en finance.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D42 Mission&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Stage en entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette mission peut traiter des problèmes pratiques dans le domaine de la gestion d’actifs privés.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie au sein de l’entreprise par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d'un mémoire qui reprendra le fil directeur de la démarche stratégique à savoir :&lt;br /&gt;- Une analyse de l'environnement du problème&lt;br /&gt;- Un diagnostic&lt;br /&gt;- Une préconisation des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 2 FEDE MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;UC D 51 Outils de Droit, de Fiscalité et de Gestion&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Droit international bancaire et financier&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit comprendre les principes légaux de base et les lois, qui règlent et affectent le commerce national et transnational d'affaires. Il doit aussi avoir une bonne compréhension des systèmes légaux des pays principaux dans le monde.&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir la compréhension théorique et pratique de base des complexités de cinq secteurs spécifiques d'opérations de banque : (i) le rapport légal entre une Banque et son client, comment il travaille et comment il est organisé et documenté, (ii) la diligence qu'une banque doit exercer en traitant ses clients et la prévention de blanchissage d'argent, (iii) les activités de prêt d'une banque et la sécurisation des prêts accordés par des banques à leurs clients, (iv) les lettres de crédit et (v) les fonds d'investissements.&lt;br /&gt;• Concepts légaux de Base : l'organisation de la justice&lt;br /&gt;• Les Cours et la profession légale.&lt;br /&gt;• Contrat.&lt;br /&gt;• Organisations Internationales commerciales (Banque mondiale, FMI, etc).&lt;br /&gt;• Loi de l’Union européenne.&lt;br /&gt;• Définition et activités principales d'une banque universelle, structures bancaires, syndicats de banque.&lt;br /&gt;• rapport légal entre la banque et son client.&lt;br /&gt;• les types divers de comptes bancaires.&lt;br /&gt;• Le devoir de confidentialité.&lt;br /&gt;• Diligence due et prévention du blanchissage d'argent.&lt;br /&gt;• Prêt de Banque.&lt;br /&gt;• Prêts sécurisés.&lt;br /&gt;• Les Lettres de crédit.&lt;br /&gt;• Fonds d'investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Fiscalité Internationale&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne compréhension des principes généraux de la fiscalité&lt;br /&gt;Internationale et dela planification du patrimoine. Il doit aussi savoir analyser le Modèle de taxation de l'OCDE sur les revenus et le capital et être familier avec les véhicules de planification tels que : les trusts Anglo-saxons, les fondations et les assurances. Les caractéristiques générales et spécifiques de la planification financière, comme les règles d’héritage, de succession, de taxation, doivent être connues.&lt;br /&gt;• Les principes de base de la fiscalité du revenu et du capital, aussi bien que la planification patrimoniale.&lt;br /&gt;• Différence entre taxation d'individus et de sociétés.&lt;br /&gt;• Accords sur la double taxation.&lt;br /&gt;• L'Introduction au Modèle de OCDE sur les règles de taxation du revenu et du capital.&lt;br /&gt;• Concept de résidence et d'établissement permanent.&lt;br /&gt;• Revenu de la propriété immobilière.&lt;br /&gt;• Actions afin d'éviter et la taxation duelle (exemption et méthodes de crédit).&lt;br /&gt;• Taxation d'Individus.&lt;br /&gt;• Taxation de services dépendants et indépendants personnels. Les honoraires de&lt;br /&gt;Directeur. Artistes et Sportifs. Pensions. Étudiants.&lt;br /&gt;• Taxation des Sociétés. Règles des privilèges.&lt;br /&gt;• Statut d'Holding et exemption de participation. Règle CFC.&lt;br /&gt;• Cas particuliers : Tels que ceux dont le statut est résidents UK mais non domiciliés, fiscalité suisse pour particulier ou statut d'holding du Luxembourg.&lt;br /&gt;• Paradis fiscaux et domiciliations favorables. Techniques d’épargne de la fiscalité.&lt;br /&gt;• Opérations d'affaires.&lt;br /&gt;• Exportation, Importation et commerce Inverse.&lt;br /&gt;• Trusts, fondations, assurances. Caractéristiques et différences.&lt;br /&gt;• Utilisation des trusts, fondations et assurances pour des buts de planification.&lt;br /&gt;• Les questions spécifiques de planification, comme l'héritage obligatoire expédient des règles, la confidentialité, les principes de base de la Sharia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Organisation Bancaire et Administration&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec l'organisation standard et la structure d'une banque, aussi bien qu'avec les principales opérations de banque et les processus (le Transfert d'Argent, Forex / le Marché de capitaux, la Bourse et le Traitement des Valeurs, l'Argent comptant et la Réconciliation de Valeurs).&lt;br /&gt;Le candidat est capable de connaître les acteurs principaux et leurs activités dans une&lt;br /&gt;banque; Capable de comprendre comment une banque est organisée et structurée; Capable de savoir et comprendre les produits et les services d'une banque; Capable d'être familiarisé avec les opérations principales et les processus d'une banque.&lt;br /&gt;Les bases de l'Organisation&lt;br /&gt;• Modèles abstraits et descriptifs.&lt;br /&gt;• Conception.&lt;br /&gt;• Méthodes, Calibres et Outils.&lt;br /&gt;La Banque - Acteurs, Activités et Services&lt;br /&gt;• Acteurs externes et internes.&lt;br /&gt;• Les activités principales.&lt;br /&gt;• Services et produits.&lt;br /&gt;La Banque - Structure&lt;br /&gt;• B-conception, b-flux et b-en ce qui concerne.&lt;br /&gt;• Exemple de structure d'une banque.&lt;br /&gt;La Banque - Processus Principaux&lt;br /&gt;• Ouverture de compte.&lt;br /&gt;• Transfert d'Argent.&lt;br /&gt;• Forex et Marché de capitaux.&lt;br /&gt;• Administration de Valeurs et Bourse.&lt;br /&gt;• Crédits et Prêts.&lt;br /&gt;• Argent comptant et Réconciliations de Valeurs.&lt;br /&gt;La Banque - Risques et Contrôles&lt;br /&gt;• Les types principaux de Risques.&lt;br /&gt;• Contrôles principaux.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Gestion de Portefeuille&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable de comprendre : Pourquoi les gens investissent ? Comment mesurer le rendement et le risque pour différents types d’investissements ? Quels investissements sont disponibles ? Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de marchés financiers efficients, la théorie de portefeuille de Markowitz, le modèle d’évaluation des actifs financiers, le Modèle théorique de l'Arbitrage. Quels sont les résultats empiriques de ces modèles d’évaluation théoriques ? Quels facteurs doivent être considérés en prenant la décision d'assignation d'actif ? Quels sont les étapes principales dans le balancement d'assignation d'actif ?&lt;br /&gt;• Introduction à la Théorie Moderne de Portefeuille.&lt;br /&gt;• Analyse rendement - risque pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Contraintes pour investisseurs institutionnels.&lt;br /&gt;• Les fonds de pension et les Dotations.&lt;br /&gt;• Assurances vie et non vie .&lt;br /&gt;• Finances comportementales appliquées à la gestion de portefeuille.&lt;br /&gt;• Dépenses de mise en oeuvre.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D52 Module « Finances Internationales d’Entreprise »&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Gestion du risque et Assurance&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir une bonne connaissance des concepts de risque et des différents outils pour le gérer. Gestion du risque, assurance, les risques sur les biens personnels, la propriété commerciale, la vie, la santé.&lt;br /&gt;• Risque dans notre société.&lt;br /&gt;• Assurance et risque.&lt;br /&gt;• Principe fondamental et légal.&lt;br /&gt;• Analyse du contrat d'assurance.&lt;br /&gt;• Le Risque et la Responsabilité.&lt;br /&gt;• Assurance propriétaire domestique.&lt;br /&gt;• Assurance automobile.&lt;br /&gt;• Assurance de propriété commerciale.&lt;br /&gt;• Les Principes de base d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Les Types d'assurance vie.&lt;br /&gt;• Assurance-vie dispositions contractuelles.&lt;br /&gt;• Plan de retraite .&lt;br /&gt;• Assurance social.e&lt;br /&gt;• Les différents types d'assureurs;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Marché financier et Gestion de la trésorerie&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit connaître l'analyse détaillée des capitaux à long terme et à court terme d’une entreprise ainsi que la gestion des capitaux dans un environnement local et international d'une compagnie. Il doit aussi maîtriser les techniques de couverture des risques de change.&lt;br /&gt;Fonds Permanents&lt;br /&gt;• Capital, Actions communes et préférées - Évaluation&lt;br /&gt;• Bénéfices reportés - Calcul&lt;br /&gt;Fonds à long terme&lt;br /&gt;• Émissions d'obligations, Prêts bancaires de - plans de remboursement&lt;br /&gt;Capitaux à court terme&lt;br /&gt;• Ligne de crédit bancaire à court terme&lt;br /&gt;• Dettes exigibles /Créances recouvrables Mix, Factures sur Contrats inachevés&lt;br /&gt;Gestion de la trésorerie&lt;br /&gt;- En monnaie locale&lt;br /&gt;- En devise Étrangères&lt;br /&gt;Risque de Change&lt;br /&gt;• Gestion du Risque de Change&lt;br /&gt;• Instruments de couverture du Risque de Change&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;3. Hedges funds et Gestion Alternative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les techniques de création et de gestion des différents types de produit alternatifs.&lt;br /&gt;• Paradigme de l’investissement traditionnel et cas d'investissement à rendement absolu.&lt;br /&gt;• Introduction à la pratique actuelle dans la gestion d'investissement institutionnel&lt;br /&gt;• Le cas Institutionnel pour " Investissement Absolu ".&lt;br /&gt;• L’univers des hedges funds : Vue d'ensemble des stratégies d'investissement.&lt;br /&gt;• Stratégies quantitatives basés sur le long et le court terme.&lt;br /&gt;• Arbitrage Convertible.&lt;br /&gt;• Arbitrage des Fusions : Note d'Étude de cas sur l’Arbitrage de Risque.&lt;br /&gt;• CTAs et tendance Après Étude de cas Graham Capital.&lt;br /&gt;• Vente à découvert.&lt;br /&gt;• Stratégies basées sur les revenus fixes.&lt;br /&gt;• Gestion de fonds de fonds.&lt;br /&gt;• L'addition des Hedge Funds dans des portefeuilles Institutionnels.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Finance d'entreprise&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec les outils analytiques liés aux processus décisionnels de l'entreprise et à la gestion des affaires financières. Il doit savoir analyser et interpréter d'une façon critique les documents financiers des sociétés, dans une perspective d’évaluation.&lt;br /&gt;• Décisions d'investissement&lt;br /&gt;• Décisions D'entreprise&lt;br /&gt;- La Société et le manager financier.&lt;br /&gt;- Processus décisionnel financier :&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Argent comptant, Inventaire et Gestion du Crédit.&lt;br /&gt;- Planification Financière : Gestion du Fonds de roulement.&lt;br /&gt;• Investissement en capital.&lt;br /&gt;• Assignation de capital.&lt;br /&gt;• Financement alternatif.&lt;br /&gt;• Valeur pour les actionnaires.&lt;br /&gt;• Ratio optimal d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique d’endettement.&lt;br /&gt;• Politique du dividende.&lt;br /&gt;• Emission de titres.&lt;br /&gt;• Fusions, Acquisitions et Contrôle d'entreprises.&lt;br /&gt;• Gestion Internationale Financière.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D53 Soutenance : Thèse professionnelle&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cette thèse traitera des problèmes concernant la gestion d'actif. Pour ce faire le stagiaire se penchera sur l’analyse des environnements externe et interne et conceptualisera des modèles d'analyse financière, ou de gestion d'actif ainsi que leur exploitation et contrôle. Il doit être capable de faire une analyse top down ou bottom-up complète ou bien la gestion complète du portefeuille global d’un client particulier ou institutionnel.&lt;br /&gt;II doit aussi recommander des orientations, des réponses et des solutions aux problèmes traités.&lt;br /&gt;II doit utiliser, suivant l’option choisie, les outils et les techniques suivantes :&lt;br /&gt;• de Gestion,&lt;br /&gt;• de Marketing,&lt;br /&gt;• d'Analyse technique et de gestion,&lt;br /&gt;• de Stratégies de Communications.&lt;br /&gt;Cette mission sera définie et suivie dans l’entreprise ou la banque par un maître de stage.&lt;br /&gt;Elle donnera lieu à la rédaction d’une thèse professionnelle qui reprendra le fil directeur de la méthodologie suivante :&lt;br /&gt;• analyse de contextes,&lt;br /&gt;• diagnostic,&lt;br /&gt;• préconisations des orientations ou des choix stratégiques avec en interface le détail des solutions proposées et leur mise en oeuvre.&lt;br /&gt;L'utilisation des outils stratégiques dans l’analyse financière ou la gestion d'actif est encouragée et sera appréciée.&lt;br /&gt;Analyse des comptes divers, ratios et analyse.&lt;br /&gt;Analyse des choix stratégiques et opérationnels.&lt;br /&gt;Analyse de la forme de gestion et organisation.&lt;br /&gt;Analyse de l’adéquation entre les prévisions et la réalité.&lt;br /&gt;Techniques actuelles d’évaluation.&lt;br /&gt;Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Gestion tactique.&lt;br /&gt;Analyse du patrimoine global du client.&lt;br /&gt;Analyse des besoins en liquidité de court et long terme.&lt;br /&gt;Mise en place et suivit du portefeuille.&lt;br /&gt;Analyse des performances.&lt;br /&gt;Conseils.&lt;br /&gt;Approche marketing. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/3199566295331274607-6067317527904314743?l=formaction-institut.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://formaction-institut.blogspot.com/feeds/6067317527904314743/comments/default' title='Publier les commentaires'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=3199566295331274607&amp;postID=6067317527904314743' title='0 commentaires'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6067317527904314743'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/3199566295331274607/posts/default/6067317527904314743'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://formaction-institut.blogspot.com/2011/12/master-finance-nancy-diplome-fede_22.html' title='MASTER FINANCE NANCY DIPLOME FEDE FORMACTION INSTITUT'/><author><name>Formaction Institut   http://www.formaction-institut.com</name><uri>http://www.blogger.com/profile/01115864588060592409</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='24' src='http://2.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SSlVqEdC99I/AAAAAAAAAF0/Zj3DreFCy9Q/S220/PHOTO+FORMACTION+INSTITUT.JPG'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s72-c/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-3199566295331274607.post-1637265809809166058</id><published>2011-12-22T20:09:00.001-08:00</published><updated>2011-12-22T20:09:45.931-08:00</updated><title type='text'>Master de Finance Nancy Formaction institut Diplôme FEDE</title><content type='html'>MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI   MASTER FEDE FINANCE INTERNATIONALE NANCY MEFI&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;NANCY EPINAL NEUFCHATEAU PONT A MOUSSON VERDUN METZ BAR LE DUC COMMERCY STENAY SAINT AVOLD LUNEVILLE SAINT DIE LUDRES &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s1600-h/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif"&gt;&lt;img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 53px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_NN-YyxrTTXo/SfXFSDFxVhI/AAAAAAAAAIE/FW5kzevNV2s/s320/IMAGE+FORMACTION+INSTITUT.gif" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5329382647920678418" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 25px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Nous travaillons à votre réussite !&lt;br /&gt;&lt;span style="font-style:italic;"&gt;&lt;br /&gt;Nous sommes centre d’examen pour les Licences Européennes et les Master FEDE et nous mettons tout en œuvre pour la réussite de nos étudiants !&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;Consultez-nous par mail ou inscrivez-vous en ligne sur notre site internet &lt;a href="http://www.formaction-institut.com/"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt; &lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;www.formaction-institut.com &lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt; &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;br /&gt;E-mail : &lt;a href="mailto:formaction.institut@gmail.com"&gt;&lt;span style="font-family: Cuprum; font-size: 24px;"&gt;formaction.institut@gmail.com&lt;/span&gt;&lt;br /&gt; &lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: helvetica; font-size: 21px;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;&lt;br /&gt;MASTER MEFI NANCY &lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master Européen Finance Internationale&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MEFI : Master Européen Finances Internationales d'Entreprises (Diplôme FEDE - BAC+5)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Diplôme de la FEDE (Fédération Européenne des Écoles), le MEFI (Master européen de finances internationales d’entreprises) est une formation de niveau bac+5 qui  valide, en 2 ans, des compétences managériales dans une spécialité donnée. &lt;br /&gt;Le MEFI a pour but de développer les capacités de l’étudiant à élaborer des stratégies en adaptant une démarche en situation réelle d’entreprise, dans le cadre d‘un stage permettant de valoriser l’analyse, la réflexion, la suggestion, la mise en œuvre et le contrôle.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Objectif de la formation&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen a pour objectif de former les étudiants à être opérationnel et à mener la gestion d'investissements et de valeurs financières, le suivi des marchés financiers et des études financières dans un environnement international.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;•    Appréhender la gestion de la trésorerie et le financement &lt;br /&gt;•    Apprécier la solvabilité des entreprises et les risques inhérents aux métiers de la finance &lt;br /&gt;•    Analyser l’environnement macroéconomique &lt;br /&gt;•    Maîtriser les produits proposés par les banques et les établissements de crédits &lt;br /&gt;•    Analyser l’évolution des marchés financiers &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Débouchés du Master Européen&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le Master Européen Finances Internationales d'Entreprises vous permet d'obtenir un emploi dans le domaine de la Gestion d'investissement, la Finance d'entreprise ou la Gestion stratégique.&lt;br /&gt;Vous postulerez pour des postes d'Assistant de direction financière, de Responsable financier ou de Responsable de la gestion des investissements.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Master 1 FEDE MEFI&lt;/span&gt;   &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Analyse Économique et Gouvernance Stratégique&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être familier avec une vue d'ensemble des structures économiques et des économies actuelles. Il a une connaissance des principaux marchés coordonnant l'activité économique et l'interaction entre eux et leurs réactions suite aux changements dans des variables économiques. Il doit être bien préparé au niveau du rôle des banques centrales et les théories sur l'Inflation. Il doit savoir comment mettre en évidence l'impact d'inflation basse particulièrement dans les économies US et de l’Europe.&lt;br /&gt;• Analyse Économique pour professionnels d'investissement. Les théories soutenant chaque école de pensée économique.&lt;br /&gt;• Le rôle de l’investissement. Compréhension des marchés clefs.&lt;br /&gt;• La Demande, l’Offre et l'équilibre dans les marchés de services et de marchandises. Le marché des ressources.&lt;br /&gt;• Le marché de l’épargne et des fonds prêtables. Le cycle de l'activité.&lt;br /&gt;• Conjoncture économiques et marché du travail. Le concept de plein emploi.&lt;br /&gt;• Découverts budgétaires et surplus Keynésien et FP. La vue classique de FP.&lt;br /&gt;• Demande de monnaie et détermination de l’Offre. Théorie quantitative de la monnaie.&lt;br /&gt;• Dépenses, revenus, déficits budgétaires et dette nationale.&lt;br /&gt;• Prévision Économique.&lt;br /&gt;• Problèmes concernant l'utilisation des modèles. Changements structurels et analyse économique.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;2. Analyse Quantitative&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit avoir les bases pour comprendre l'utilisation de données financières et l'information. Il doit être capable de maîtriser les domaines suivants :&lt;br /&gt;• Valeur temporelle et utilisation de valeurs présentes et futures.&lt;br /&gt;• Récapitulation de Statistiques Descriptives.&lt;br /&gt;• Les Mesures de moyenne et de dispersion.&lt;br /&gt;• Distributions de Fréquence.&lt;br /&gt;• Récapitulation sur les probabilités.&lt;br /&gt;• Distributions de Probabilités.&lt;br /&gt;• Prélèvement d'échantillons de distributions.&lt;br /&gt;• Concept de degré de Confiance.&lt;br /&gt;• Enquêtes (Concepts généraux).&lt;br /&gt;• Mise à l'épreuve d'Hypothèse.&lt;br /&gt;• Tests du Z, t, chi2 .&lt;br /&gt;• Corrélation et régression.&lt;br /&gt;• Régression Multiple et Analyse de Régression.&lt;br /&gt;• Analyse de séries temporelles et prévision.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;UC D 41.1 Cours de base&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Éthique des affaires&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;L'étudiant doit connaître la nature des relations d'affaires et la relation entre la loi et&lt;br /&gt;l’éthique. Il doit aussi savoir ce qu’est la responsabilité morale des affaires, comment traiter&lt;br /&gt;avec l'associé et le client et quelles sortes de publicité sont acceptables.&lt;br /&gt;• La Nature de la déontologie (morale des affaires).&lt;br /&gt;• Développement moral et raisonnement Moral.&lt;br /&gt;• Arguments pour et contre l’éthique des affaires.&lt;br /&gt;• Responsabilité morale et défense du consommateur.&lt;br /&gt;• Le contrat d'affaire.&lt;br /&gt;• Les droits du Consommateur.&lt;br /&gt;• La Théorie des soins dus.&lt;br /&gt;• Le coût social du devoir du producteur.&lt;br /&gt;• Publicité éthique.&lt;br /&gt;• Obligation de confidentialité vis-à-vis du consommateur.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;4. Analyse financière&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Le candidat doit être capable d’appliquer et d’interpréter des techniques analytiques dans le processus décisionnel. Il doit savoir utiliser ces tec
